某空调工程施工组织设计.doc

施工组织设计 目 录 第一章 工程概况…………… …………………………………………2 第二章 施工管理及项目经理部组织机构……………………………4 第三章 施工部署及总平面布置………………………………………10 第四章 施工进度计划及措施…………………………………………14 第五章 主要施工方法及技术要求……………………………………19 第六章 采取的新工艺、新技术介绍…………………………………35 第七章 工程质量、安全保证体系及具体措施………………………36 第八章 冬雨季施工及文明施工措施…………………………………49 第九章 工程成本控制…………………………………………………50 第十章 工程档案及工程交接时对业主应尽的义务…………………54 附录：1、劳动力配备一览表 2、主要工机具一览表 3、主要检验测量和实验设备一览表 4，工程安装施工进度计划 第一章 工程概况 一、概述： 建设工程名称：******学院实验楼空调设备及安装工程 建设工程地点：**************** 建筑概况：框架结构，地上*层，建筑高度****m，建筑面积*********平方米平方米，空调设计面积*****平方米。该建筑主要用途为实验，办公，教学科研，学术会议及对外交流。 全部空调采用****变容量冷暖多联机系统，****层空调室外机安装在****层南北侧平台上；****层空调室外机安装在**层楼顶上。空调设备（管道及配件）购置安装工程 二、工程特点： 1、该项目科技含量非常高，工艺要求严格，施工技术难度大； 2、与土建和装饰工程交叉作业点多面广，对施工的科学管理要求高； 3、重点工程责任重，必须保质保量保工期，对施工单位的综合素质、全面管理水平要求高且严 工程内容：**层空调机组系统的设备采购，安装，调试，及售后服务。 三、工程质量目标：优质工程 在本工程的实施中，*******有限公司将充分发挥技术及工程上的综合优势，全力调动公司资源，特别是技术及人力资源，组织好包括系统规划、施工管理、及售后服务等方面的精干力量，根据ISO9001：2000各项要求，和业主、监理一起做好项目建设的各项工作。 产品合格率100%，工程总承包合格率100%。 工程质量达到优良。 安全、消防、治安、环卫、环保文明施工达标。 加强质量体系运作，为用户提供满意产品和工程。 四、工期目标 本工程的安装工期为***天。  第二章 施工管理及项目经理部组织机构 一、管理思想 树立创立意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。 1、目标施工,实施项目经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和现场管理规范化。 2、贯彻ISO9001(2000)系列标准,坚持全面质量管理,建立、健全、完善质量管理体系和工程质量保证体系,并保持有效运行。 3、发扬公司精神,坚持公司质量方针,严格执行公司颁布的质量体系文件,全面履行工程承包合同,优质、高速、安全、文明地组织施工,确保工程质量优良。 二、管理目标 信守合同，严格实施质量、安全、工期、成本控制，优质、高效完成工程任务。 三、管理原则： 在公司领导下，协调和控制各管理环节间关系，保证管理工作整体功能的优化，实现管理程序化、施工专业化。 四、组织机构及各部门职责 1、组织机构框图 2、职责划分 1）、项目经理部 严格按照公司的《项目管理办法》进行管理，以科学管理、高效工作为原则，确保机构职能齐全、管理规范，使得整个施工过程始终处于受控状态，并确保优质、高效完成工程，其主要功能如下所述。 围绕工程项目，全面地对工程项目合同以及施工全过程进行管理； 通过计划、组织、协调、控制等手段以及生产诸要素的优化配置和动态管理，确保项目合同目标的实现。并调动一切积极因素，采取一切可用的手段，满足建设方对工期的要求； 负责处理项目的内外部关系； 支持质量检验人员行使质量否决权； 对工程安全进行宏观控制管理。 2）、项目经理 为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。 编制项目总体管理方案、管理策略及管理目标； 组织编制管理网络计划及计划的检查、落实、考核； 掌握工期目标及合同条款，合理组织工程资源，确保合同工期目标的顺利实现； 组织工程施工前的准备工作； 项目管理部内的职能分解、职责分工及协调运做； 控制并协调项目管理的工期、质量、安全及成本； 全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题； 对工程项目的全过程负责； 负责与业主、监理公司、设计院、土建公司等各方面的协调工作。 3）、项目技术负责人 在项目管理方案的制约下，组织编制并审批施工方案、作业指导书，主持新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目上的推广使用； 由项目经理授权，根据合同质量要求，组织编制项目质量计划，