关于公司二届二次职代会职工代表提案分类.doc

关于公司二届二次职代会职工代表提案分类、立案情况的说明 各单位： 在公司二届二次职代会期间，全体代表认真听取了公司总经理王军同志的工作报告，审议通过了提交大会的各项会议文件，审议通过并签订了2006年《集体合同》，公司领导述职述廉并进行了民主评议，认真听取了公司党委书记江靖同志的总结讲话，经全体代表共同努力顺利地完成了预定各项议程，大会取得了圆满成功。会议对公司行政在2005年度完成生产经营情况、完成2005年《集体合同》和落实代表提案等方面做出的成绩，给予了高度评价。 在今年职代会的提案征集活动中，职工代表参政议政热情高涨，在职代会期间共征集到职工代表各类提案197件，分类情况如下： 一、生产管理方面：60件（占提案总数的30.4 %） 1、生产管理：18件 2、环保、安全：5件 3、劳保用品：6件 4、改善作业环境：12件 5、资产管理：19件 二、分配方面：68件（占提案总数的34.5 %） 1、工资分配、岗位设置：47件 2、用人机制：5件 3、工时：3件 4、加班：4件 5、员工培训：9件 三、公司管理方面：24件（占提案总数的12.5 %） 四、员工生活福利方面：44件（占提案总数的22.3 %） 1、住房：10件 2、午餐：4件 3、班车：9件 4、洗澡更衣：17件 5、文体活动：2件 6、员工其他：2件 4月12日，公司职代会提案征集、落实工作委员会召开全体会议讨论，经研究确定，共确定14类44件代表提案为本次职代会正式提案，给予立案。 对不具备立案条件的提案，将责成公司有关部门认真答复，并送交提案人签认，并由提案征集、落实工作委员最终给予结论。做到职代会提案件件有落实、条条有回音。 对已确定正式立案的14类44件提案，将转送有关责任部门办理落实，并在公司OA网上公布，其目的是引起负责提案落实的责任单位高度重视，也使广大员工能够积极参与、督促、监督，在年内公司将定期组织督查，工会将开展年度“最佳提案”“最佳落实提案单位”的评选活动，通过公司上下共同努力，把已确定立案的代表提案切实落到实处，推进公司三大项目的实现，使公司民主管理、厂务公开工作出现新局面。 （附：公司二届二次职代会代表提案立案情况） 公司第二届职代会提案征集、落实工作委员会 2006-4-14 公司二届二次职代会代表提案立案情况 （2006-4-14） 提案 类别 提案编号 提　　　　案　　　 内　　　 容 提案 件数 提案单位 责任 单位 责任人 生产管理 06－1 建议改善生产现场设计错误多造成返工影响生产、整顿配件图号不统一现象。 6 总装分厂、质量管理部 技术中心 罗斌 06－2 建议明确铸钢件采购标准，改善铸造件缺陷严重（肥头大耳、气孔、夹砂、硬点），影响生产现象。 1 转向架分厂 技术工程部、技术中心 吕任远 罗斌 06－3 建议棘洪滩厂区增加路灯，方便夜间加班工作。 2 总装分厂、技术工程部 资产管理部、技术工程部 林豹 吕任远 06－4 分厂外出的售后服务人员缺少必要的产品资料，（光盘资料等）无法满足工作需要，建议公司加强此项工作。 1 总装分厂 技术工程部、企划部、售后服务部 吕任远 柳少华 张军龙 06－5 建议公司物流中心与各分厂实行信息共享。 1 转向架分厂 生产部、技术工程部 郭太吉 吕任远 06－6 建议公司加强对生产现场外来人员的管理。 1 总装分厂 安全环保部、各分厂 郭太吉 王成龙 张忠敏 06－7 保卫部特种押运人员常年在外，四处奔波，支出大，建议给与补助。 1 保卫部 财务部、生产部 李思敏 郭太吉 环保安全 06－8 客车生产现场因玻璃钢制品切割造成粉尘漂浮造成污染，影响员工健康，建议公司提高玻璃钢制品准确度，减少现场切割污染。 2 总装分厂 技术工程部、质量管理部、技术中心 吕任远 王军 罗斌 06－9 建议公司加强厂区内机动车管理，进行严格的限速规定，以保证安全 1 总装分厂 安全环保部、保卫部 郭太吉 张卫东 06－10 建议在厂区应设置明显的路标标示、安全标示、禁烟标示，改善公司整体形象 1 技术中心 安全环保部、技术工程部 郭太吉 吕任远 06－11 建议在工艺文件、作业指导书中明示安全环保要求，使员工在完成生产的同时，知道如何做到安全环保。 1 总装分厂 技术工程部 吕任远 劳保用品 06－12 建议改善一线员工劳保用品不耐用现象，保证使用质量。 6 总装分厂、转向架分厂 安全环保部 郭太吉 改善作业环境 06－13 建议改善总装电工配线一班下料场地通风差，气味污染，造成员工身体不适的现状。 1 总装分厂 安全环保部、技术工程部 郭太吉 吕任远 06－14 总装分厂二区5、6、7股缺少风水电气设备，道路条件差，遇到雨天会将大量泥水带到