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谨慎性原则在会计实务中的应用及启示 在会计实务【l】的应用及启示 企业的经营活动充满着风险和不 确定性,这就要求企业财务人员在财 务管理和会计核算中坚持谨慎性原 则.对一些不确定因素作出职业判断 时,保持必要的谨慎,不高估资产或收 益,也不低估负债或费用,体现稳健性 的要求,谨慎性原则在会计上应用非 常广泛. 一 ,谨慎性原则在我国会计实务 中的运用 (一)合理选择固定资产折旧方 ●施静波/文 法及无形资产的确认和计量 根据《企业会计制度》规定,企业 可以根据科技发展,环境等因素以及 固定资产性质和消耗方式,合理选择 固定资产的预计使用年限和预计净残 值,选择合理的固定资产折旧方法,赋 予了企业较大的自主权.固定资产折 旧方法有直线折旧法(平均年限法,工 作量法)和加速折旧法(年数总和法, 双倍余额递减法)两大类.对于那些无 形损耗,技术更新较快的的企业可采 用加速折旧法计提固定资产折旧,可 使企业在固定资产使用的前几年多提 折旧,减少利润,少交所得税,使投入 的资金尽早收回,体现了谨慎性. 《企业会计制度》规定企业无形资 产确认必须满足无形资产产生的经济 利益很可能流入企业和成本能够可靠 地计算两个条件.否则其所发生的研 究与开发费用,就列为当期费用而不 予资本化.这是谨慎性原则的要求. (二)及时足额计提八项资产减值 准备 在市场经济条件下,由于市价的 波动,企业的存货,短期投资和长期投 资时刻面临减值的风险.同时企业的 这样信息为所有授权的人共同享以提高组织的运转效率及对市场的反 用.每个业务和会计人员每天必须打应速度. 开某个信息平台,管理和控制相关的企业集团改革的方向首先应该是 经济业务,作到实时,迅速响应环境变真正按照业务活动相关性的特征改进 化,争取主动;所有管理人员都按照统企业业务流程,使各个环节既相互联 一 ,实时的信息源做出决策,避免了不系,又具有处理资金流,物流和信息流 同的决策单位或个人由于信息来源不的组织和适应能力,使企业集团的各 同而做出相互矛盾的决策,造成决策项活动能形成一条链.尽管财务部门 管理的混乱.涉及到企业的每一项活动,但传统上 (二)以业务流程再造为基础的资它只对财务的收支进行管理,而缺少 金流程再造对财务收支的源头——业务活动进行 1.业务流程再造.它强调业务流程监管.要以财务业务集成化的思想对 中每一个环节上的活动都尽可能实现资金进行管理,势必要对企业工作流 最大化增值,尽可能减少无效的或不程按照价值相关性进行重组.首先要 增值的活动;从整体流程全局最优(而打破企业部门内部界限,重组企业内 不是局部最优)的目标,设计和优化流部的工作流程,建立流程型群体,实现 程中的各项活动,消除本位主义和利财务业务一体化和集团内部财务管理 益分散主义.业务流程再造要求在重和业务管理的集成;使资金控制活动 新设计出企业业务流程之后,依据新实时集成,从购买原材料到为顾客提 的流程建立扁平化的新型组织,尽?供有价值的产品和服务等一连串作业 量消除纯粹的中层领导,这不仅可活动,减少整个企业集团中的不必要 降低管理费用和成本,更重要的是可的不增值活动,最终实现集团内部资 CommercialAccounting2006?7?上半月刊 金控制最高层次的整合. 2.资金流程再造.(1)业务流程的 设计是资金流程再造的基础.在实际 中,为了解决营运活动与管理活动脱 节的问题,特别是解决业务流程与财 务流程脱节的问题,再造的过程,首先 要对业务流程进行重新的整合和设 计.(2)对资金流程重新设计,包括资 金的收付,凭证的传递,授权与审核, 各环节的相互牵制以及所及时反馈的 资金流动信息,等等.这完全是按照重 整后的业务流程来设计的,最终目的 是达到财务流程与业务流程的匹配和 协调,整个流程面向客户,最大限度地 节省企业资源,使资金的流动跟上重 整后的业务流动. (作者单位:厦门市海沧区财会 核算中心) 责任编辑钟音 曩 固定资产,无形资产在使用过程中,由 于有形损耗(自然磨损),无形损耗(技术 折旧),长期闲置等原因,可能导致其未 来为企业创造的经济利益不足以补偿 其摊销成本,也就是说该企业的资产 已经发生了减值.此时,如果企业仍恪 守历史成本原则,将使资产负债表上 列示的价值与现实价值偏离过大,从 而误导信息使用者.为了确保会计信 息真实和公允,我们要按照会计制度 要求,定期或至少于每年年度终了,对 可能发生的各项资产减值或损失,及 时足额计提坏账准备,短期投资跌价 准备,存货跌价准备,长期投资减值准 备,委托贷款减值准备,无形资产减值 准备,在建工程减值准备,固定资产减 值准备等八项资产减值,并将减值损 失计人当期损失. 1.短期投资跌价准备.企业应当在 期末对短期投资按成本与市价孰低计 量,即短期投资的期末市价