孙武湖施工组织设计.doc

第一章、工程概况 一、工程简介 本工程为华泰集团有限公司投资建设的广饶孙武湖温泉度假中心－主楼。本项目位于山东广饶县陈官路西。 该主楼地下一层，主要为设备机房；地上五层设有大堂、会议室、宴会厅、餐厅包房及客房等功能用房。该主楼建筑面积为31897m2，建筑高度为23.85米，建筑体积约122400㎡。 二、工程内容：送排风系统、防排烟系统、空调风系统、空调水系统。 三、工程特点 1、本工程为新型现代化酒店，室内设施先进完善，功能齐全，技术含量高。为此我们将在施工过程中，结合本工程的特点，配合好土建及其他安装队伍的施工，统筹安排，协调配合，优质高效的完成施工任务。 2、本工程施工工期紧，工程量大，专业交叉施工多，技术难度大，劳动力组织及管理机构配备是否合理，将影响建设单位的社会效益。为此，我们将发挥各部门的积极性，精心组织施工，以建设单位要求的竣工日期为基准，投入最精干的施工队伍，严密的组织机构落实详细的施工计划，强化管理，严格执行质量管理制度，保证工程施工质量。 第二章、施工布署 一、施工布署原则 1、集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机械上给以充分的保证，专业技术人员协助指导项目施工班组组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。 2、学习和熟悉图纸，及时予审、会审图纸，与设计、监理、建设单位共同协商解决工程上的问题，以保证工程的顺利进行。 3、组织各人员学习施工规范，学习建管部门的有关文件和规定。编制严密的施工组织设计和严格施工技术交底，严格的按照施工的操作规程进行施工。 4、做好施工预算工作，及时的上报材料计划并组织进场。 5、做好临时用电的布置，机械设备的放置位置，使施工现场的规划合理有序。 二、施工组织 鉴于本工程工程量大，施工复杂，质量要求高的特点。我们组织一批吃苦耐劳，技术过硬，经验丰富的施工人员组成一支精良的施工队伍。在公司和各职能部门的领导协调和指导下，优质高速低耗的完成安装任务。 三、施工配合 1、安装各工种之间的配合 （1）通风工程与管道之间的配合。 根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则，根据通风管道的布置，确定和调整本工程中电气和管道线路的走向和支架的位置。风管尽早安装，以便给其他工种创造有利的安装空间。 （2）保温配合：隔热保温施工，按施工作业分段、分系统的施工。管道安装完成后及时进行水压试验，合格后交保温工作人员。完成一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系统。 （3）油漆配合：在施工中各种管道、支架，先除锈后刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况根据现场需要来处理。 （4）设备安装与管道的配合；设备应在定货后尽快到位，为下一步的工作创造条件。 2、安装与土建的配合 （1）予埋予留：施工人员需要对照图纸设计的要求，仔细检查土建工程的予埋予留情况。尽量使用原来已经予埋予留的孔洞及套管，如果施工现场予埋予留存在漏项，及时向工程建设单位和工程监理单位汇报，予埋予留不足处如施工需要开凿洞口，严格禁止伤害建筑结构，与土建的结构相矛盾的地方，由项目技术负责人员协调处理。在楼板、地面、墙体内，由于施工需要增加的孔洞，在工程施工完成后进行必要的修补和封堵。 3、安装单位与建设单位的配合 （1）本工程由监理单位现场对各专业进行施工监理，我们将认真服从监理单位的监督指令，接受监理单位的质量监督管理，在工程进度，材料管理，工程质量，工程验收等各方面都为监理单位开展工程监督提供方便条件。 （2）对于甲方指定的分包工程项目，在工作范围内和职责分清的情况下，认真完成好自身负责的各项工作，积极给对方创造便利条件。 （3）施工过程中甲方及监理对安装质量进行监督。设备开箱检查，隐蔽验收，试车，测量，试压均约请甲方及监理单位有关人员参加验收。 四、施工进度控制计划 根据甲方规定的开竣工日期，我公司本着为社会服务，为业主服务的原则，尽快使工程投入生产。积极统筹安排，注意整体协调，努力加快工程进度，确保工程如期竣工，力争提前交付使用。为确保目标的实现，使土建，安装，装修能展开立体交叉作业面，根据本工程特点，制定了切实可行的施工进度计划（见附表）。 五、劳动力组织 1、根据本工程的施工规模与施工进度，劳务层的劳动力用量高峰期约为100-120人左右。所有技术人员及普工均应具有相应的技术素质，特殊工种人员必须持证上岗。 2、各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进、退场，并保证人员的稳定性和工程的顺利展开。 六、施工组织管理机构 1、项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量