ZHZY-ZD-1-YY-15004-计划经营会议管理制度.docxVIP

计划经营会议管理制度编号：ZHZY-ZD-1-YY-15004A1页码：第 1 页 共 5页计划经营会议管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人计划经营会议管理制度编号：ZHZY-ZD-1-YY-15004A1页码：第 2 页 共 5页1.目的 为规范正宏置业集团有限公司计划经营会议的组织与管理，构建地产板块计划经营会议管理体系， 提高公司运营与决策效率，建立各部门良好的沟通平台，保障重点工作计划得到有效落实,特制定 本计划经营会议管理制度。 2.适用范围 适用于集团各职能中心、各项目公司。 3.术语和定义 根据会议性质，正宏置业计划经营会议管理体系主要由两大部分组成，分别为项目运营决策会议 和集团经营管控会议。并且根据计划经营会议重要程度，将所有会议划分为三个层级，具体如下： 一级会议：集团层面重点关注会议，战略意义较大； 二级会议：各中心层面重点沟通会议，需相关中心配合，以保证项目运营顺畅； 三级会议：专项会议，各中心及各项目公司根据项目具体情况，按需召开。4.管理制度4.1管理原则1)统筹性。统一管理会议资源，明确会议主题、会议时间、参会人员、待评审内容、待决策事 项及会议输出成果，提升会议的有效性。2)高效性。提高会议效率，加强会议成果跟踪，形成“会而有议，议而有决，决而有行，行而 有果”的高效会议管理体系。3)严肃性。会议体系中明