周转材料使用管理暂行办法2..docxVIP

周转材料管理暂行办法第一章总则第一条为规范周转材料调剂、调拨、租赁、购置和使用等管理，提高周转材料使用周转率和利用率，控制租赁、购置和使用成本，增强项目创效能力。根据国家有关法律法规和股份公司有关规定等，结合集团公司实际，制定本办法。第二条建立健全周转材料管理组织和制度体系，强化周转材料调剂、调拨、租赁、购置和使用管理，建立有效的内部周转材料资源共享和有序可控的市场租赁、购置机制，提高使用效率，杜绝闲置和重复购置，降低租赁、购置和使用成本。第三条本办法适用于集团公司及所属各单位。第二章组织机构及职责第四条坚持“统一领导，分级管理，归口管理”的原则，建立健全周转材料的管理组织机构，明确岗位职责。第五条集团公司、子分公司(区域工程指挥部)和项目部物资管理部门为周转材料管理的主管部门。子分公司可根据实际，成立周转材料集中管理中心（站），具体负责周转材料内部租赁和维护保管等业务。第六条集团公司设备物资部主要职责：1、制定周转材料管理制度，组织实施并监督执行。2、负责审批周转材料购置计划。3、负责组织实施分工范围内周转材料的集中采购。4、发布集团公司周转材料闲置信息。5、负责协调并办理子分公司(区域工程指挥部)间周转材料的调拨工作。6、负责协调子分公司(区域工程指挥部)与集团公司直属项目部间周转材料的调剂或内部租赁。7、负责指导、监督、检查和考评各单位周转材料的使用及核算。第七条子分公司（区