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技术部门责任制 一、组织编制确保安全生产的各项技术措施。 二、组织技术人员学习和贯彻规范、规程、标准及各项技术管理制度，并及时解决技术工作中存在的问题。 三、组织本工程安全检查工作，对于不遵守规程、规范作业的班组，给予经济制裁，并追究其责任。 四、针对工程特点，制定各项技术措施，并组织实施。 机械动力部门责任制 一、对机构、电器、起重设备的安全运行负责。 二、对所管的机电设备的安全装置及一切附件齐全、灵敏有效负责。 三、新购进的机械、电器等设备的安全装置必须齐全、有效，并有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程。 四、负责对机、电、起重设备的操作人员进行定期的安全教育。 五、认真贯彻执行机电、起重设备的安全规章制度；对违章作业人员和发生的机、电设备事故要认真分析，严肃处理，并向领导和有关部门及时汇报。 材料部门责任制 一、供应给施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时，必须有出厂合格证明，发放时必须保证符合安全要求，回修后须检修。 二、对负责代购的劳保用品、安全帽、安全网等符合国家标准要求。 三、对领导批准的安全设施所有材料，应纳入供应计划，及时供应。 教育部门责任制 一、对于上级颁布的文件及各种新规范组织职工学习，并实施。 二、组织教育职工遵纪守法，不聚众赌博，不干违章、违法的事，保证工地职工的安定。 三、督促栋号及各班组对于新进场的工人及转换工种的工人进行班前安全教育。 四、制定好安全教育制度，并督促实施。 财务部门责任制 一、加强工地财务管理，保证工地施工安全所需费用供给，对工地进出帐，均应做好登记、立帐。 二、对负责代购的劳保用品、安全帽、安全网等符合国家标准要求。 三、对领导批准的安全设施所有材料，应纳入供应计划，及时供应。 四、加强现金管理制度，做到帐款日清月结，帐款相符，同时坚持现金管理“八不准”原则。 五、坚持按计划使用资金，决不无计划或超计划开支。 卫生部门责任制 一、在安全生产领导小组指导下负责职工的卫生防病知识宣传，工地疫情报告等。 二、严格遵守国家各项卫生、法律、法规和医疗护理技术操作规程。 三、对工作认真负责，对伤病员极端热情，做到文明行医，礼貌服务。 四、坚守岗位，做好应诊工作，对伤病职工认真进行检查，诊断和治疗。 保卫部门责任制 一、每天安排好保卫人员值班，保卫人员须坚实岗位，尽职尽责，发现工地职工打架、斗殴应及时阻止调解。 二、管好工地进出的所有人员，非现场施工人员，未经许可不得进入工地。 三、值班人员在值班时禁止喝酒，每隔一段时间应到处巡察。 四、做好工地防盗窃、防破坏、防火灾及其它安全事故的工作。 安全生产责任制 对本企业的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 二、定期向企业职代会报告企业安全生产情况和措施。 三、制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系。 四、定期研究解决安全生产中的问题。 五、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。 六、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。 七、对职业进行安全和遵章守纪教育。 八、督促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的安全工作。 九、总结与推广安全生产经验。 十、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 湖南先锋建设有限公司 2005年 月 日 项目经理（工地负责人） 安全生产责任制 对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。 一、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 二、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交镀制度和设施、设备交接验收使用制度。 三、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。 湖南先锋建设有限公司 2005年 月 日 施工员安全生产责任制 对所管工程的安全生产负直接责任。 一、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。 二、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。 三、不违章指挥。 四、组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业。 五、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。 湖南先锋建设有限公司 2005年 月 日 专（兼）职安全员安全生产责任制 一、经常学习、宣传党和国家有关安全生产的方针、政策，协助领导搞好对职工的安全教育。 二、深入工地监督检查班组执行安全规章制度和安全操作规程，发现违章、冒险作业、没有防护设备的机具、危险地区工作等情况，应立即进行劝阻并以最快速度向领导报告，在危急到职工安全时