17项班组管理制度.docVIP

华亭煤业集团新柏煤矿有限责任公司综掘队管理制度 班组17项管理制度 综 掘 队 二0一五年六月 综掘队班组管理制度汇编 一、班前会制度 1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。 2、班前会由值班队长或跟班队长共同主持，本班次工人必须全部参加。 3、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 4、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。 5、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。 6、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。 7、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。 二、班组长随班工作制度 1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。 2、进入工作地点以后，监督岗位工履行《运输岗位手指口述》规范内容。 3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。 4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。 5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班副队长签字确认，整改后方可交接班。本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整