水利工程项目法施工管理综述.pdfVIP

2014年 第6期 黑 龙 江 水 利 科 技 No．6．2014 (第42卷) HeilongjiangScienceandTechnologyofWaterConservancy (TotalNo，42) 文章编号：1007—7596(2014)06—0272—03 水利工程项 目法施工管理综述 朱 光 (哈尔滨市江北水城调度 中心，哈尔滨 150028) 摘 要：随着我国的经济高速发展，水利工程的发展也有很大进步。对于水利工程的管理要求 也越来越高，目前很多水利工程已经实施项目法管理制度，为企业单位赢得很大的效益。文章 主要针对水利工程项 目法施工管理这一话题进行分析探讨，仅当参考。 关键词：水利工程；项 目法 ；施工管理 ；管理制度 中图分类号：TV51 文献标识码：C 竣工，并且获得项 目利润的最大化，最终提升企业的 O 引 言 声誉和知名度，为企业接手源源不断的项 目打下坚 在大多数的经济活动和管理中，需要对整体的 实 的基础。 施工和工程质量进行控制，这样可以对整体施二【：质 2 规范施工管理项 目法的责任制 量的调控做彻底分析。对很多的企业而言，整体施 工质量的调控是需要对 目前的质量分析作有效地管 就水利工程而言，对于他的工期以及作业方式， 理控制，企业的项 目管理法在整体施工调控过程主 均与其他工程有所不同，其施工期比以往都长，施工 要使用综合性管理手段，最终可达到水利工程项 目 作业地点大多都在野外，并且有明显的多样性 ，由此 管理的整体预期效果，掌握工程相应的项 目施工管 可知，需要从多角度对工程进行分析与管理。会计 理方法，并加以跟踪式管理，增强工程的质量监督控 要作二级或者多级的核算。所 以在实施工程项 目 制，最终有效控制施工质量，整个施工项 目将获得最 时，需要就每一项 目、每一细节做详细的管理和监 大化胜利。 督，这对企业而言具有一定的难度 。 目前市场竞争越来越激烈，企业的利润空间越 l 项 目法施工管理的简介 来越小，这就要求企业对整个施工过程建一个项 目 1．1 项 目法施工管理的定义 法的责任制，同时对项 目法的条件和工作做一个管 项 目法施工管理是将工程项 目作为对象，将合 理的根本保障。 同作为基础，对试工项 目从开始动工到全部完成交 在此基础上控制好施工的成本，加强管理和监 验，包括工程的结算、财务的决算到后期回收工款等 督项 目法施工管理的成果建设和效能。使用企业的 全部过程的控制和管理的一套方法体系。其 目的是 效益以及资金周转率等财务指标做推动作用，这对 确保工程的质量、工期以及项 目利润最大化 。 项 目管理体系有很好促进作用，当然也可以起到一 1．2 施工管理项 目法的意义和作用 定的约束作用 。 对于项 目法施工管理，其 目的主要是为了提高 2．1 划分项 目部类别 企业效益，将工程的利润上升到最大化。它所包含 可以结合合同不同的工作量和特点，以及划分 的对象是项 目，所以在管理过程中从严按照合同规 方式的不同，可将项 目部类别划分为以下 3种类型： 定运作，并且增加管理制度作为施工保障，最终保证 ①项 目部；②项 目部；③项 目部。另外，每个项 目部 工程的质量，保证工程在预定的工期和 目标中顺利 按合同三设立，每个合同聘用一个项