鑫海建筑有限公司安全文明施工手册.doc

第一篇 总则 为了进一步规范我公司施工现场安全和文明施工管理，根据国家相关工程建设安全文明施工管理规范的要求，特编写本管理制度。 本管理制度规定了我公司所有项目部施工现场安全生产、文明施工、环境保护管理体系和基本要求，以便于所有项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。 通过贯彻本管理制度，使我公司所有项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减少项目施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。 第二篇 管理篇 （责任、制度、规程） 第一章 安全管理责任制度 安全生产责任制是公司安全生产各项规章制度的核心。根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则而制定的，是公司安全管理中最基本的一项制度，在安全保证体系中起着重要的作用。 第一节、公司各级安全生产岗位责任制 一、公司总经理安全生产责任制 1、公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对公司的安全生产全面负任。 2、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位安全生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督，服从行业管理。保证本公司安全生的有效实施。 3、组织制定本公司的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须向承包者落实安全生产责任。 4、定期组织召开公司安全生产领导小组会议，每季度至少组织一次，研究、解决本公司有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。 5、组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。 6、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决，并及时答复。 7、定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患。 8、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。 二、公司副总经理安全生产责任制 1、 2、 组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，建立健全安全生产责任制和安全生产培训教育制度，制定安全生产规章制度和操作规程。 3、 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划，保证安全生产条件所需资金的投入。 4、 领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产管理目标的考核。领导、组织分包队伍的培训、考核与评价工作。 5、 领导组织本企业定期和专项的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6、 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保证体系的正常运行。 7、 2、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安全保卫计划的编制和审核。 3、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。 4、对改善劳动条件方面组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。 5、负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。 6、负责管理人员安全技术方面的教育、培训、考核工作。 7、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。 8、对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施。 四、工程管理部安全生产责任制 1、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和公司有关安全规定、制度，并督促、检查执行情况。合理组织生产和安全，贯彻公司安全生产各项规章制度。 2、负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计（） 3、深入施工现场指导分公司、项目部安全技术人员的工作，了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况，研究施工中的不安全因素，提出安全改进意见，做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。 4、实施对安全生产指导和检查，对查出的隐患，要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况，有权指令停止工作，并立即报告领导处理。 5、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。 6、认真组织好安全保证体系的内审和外审工作，配合和督促项