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培训部面试试题总汇
培训部面试试题总汇
题目:基础题+中等题+难度题+评分标准
基础题
给每一个面试者30秒自我介绍(根据描述的重点进行提问)
为什么要选择加入培训部?或者是:是什么原因促使你加入我们?(考察加入动机)
你之前有参加过志愿服务工作吗?如果有参加过,你从中学到什么。(考察服务经验,学习能力)
如果培训部的活动与你个人的时间发生冲突,你会怎么处理?理由是什么?(考察组织协调性)
假如接到部长给你的一项紧急任务之后,刚好班上有急事让你去帮忙,这两件事同事都非常紧急的,这是你会做出什么样的选择?为什么?(考察责任心,应变能力)
在志愿服务活动中,需要我们的志愿者无私的付出,没有任何的回报,你怎么看待这个问题?(考察对志愿精神和志愿服务理念的理解和认识)
在日常生活中,你是如何引导身边的人一起来做志愿服务事业的?(考察个人的影响力)
在部门里,你的同伴总是有事不能来,你怎么看待这个问题?这会是你的工作态度改变吗?(考察热诚度)
中等题
例如,部门组织一次按摩培训讲座,当你发现台下的同学对你的讲座不感兴趣时,你怎么做?(考察应变能力,沟通能力)
现在部长策划一个活动,当你发现其中的有些细节不是很完善,你会怎么样做呢?通过什么方式?如果部长不认同你的观点,你会怎么做?(考察创新性。问题处理方式,沟通能力)
现在部门组织练习手语活动,但是你一直学不好,你会怎么做?(考察你的解决问题能力,坚持能力,团队意识)
假如你的同事想要离开培训部,你会怎么挽留?(考察团队意识,说明力。这个问题比较开放,可以较好地分散思维)
你对培训部有什么期望?包括建议或批评(考察见解性)
你是怎样看待志愿服务的?(考察队志愿服务理念的认识)
难度题
现在部长让你自己组织一次活动,在执行的过程中,你会怎样做?如果你提出的意见,同事不接受和不配合工作,你又会怎样做?(考察策划,组织,沟通和团队协作能力)
你现在是培训会上的一名主持人,会场上忽然冷场,这是是站在台上的呢会怎呢样做?(考察应变能力,处理问题的技巧,幽默性)
评分标准:
精神面貌(自信,穿着,礼貌,感染力,亲和力)10分
自我介绍(简洁,流畅,细节)10
基础题(提问题数1——2道)10——20分
中等题(提问题数1——2道)20——30分
难度题(提问题数1——2道)30——50分
说明:
在提问中,注意挑选合适的骨干志愿者(要求:策划,组织,协调,沟通)提问后,要尽量延续志愿者的话语,再根据回答的具体问题提出相应的问题。
志愿者面试不同于一般的人员面试,报名者不论是出于什么目的参加活动,在服务当中都体现了无私奉献的事实,所以我们要尊重每一个报名者,即使对方对志愿服务一无所知。在提问的同时,我们同时也要做好志愿服务精神和理念的宣传,因为我们不光是志愿服务的组织者,也是志愿服务的传播者。
问题和挑选根据面试者的实际情况,基础题和中等题必问,难度题根据具体面试者情况而定,如果面试者能力不错,就必须加一道难度题。
最后,谢谢大家的鼎力支持与合作!
编编辑:温素珍
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