PR―应急状况管理程序.doc

1.0目的﹕ 1.1为确保把潜在的事故消灭在萌芽阶段，在出现紧急情况（如火灾）时有关人员能协调一致，迅速有效地采取各种响应措施，从而预防、减少紧急情况产生所造成的环境影响。 1.2 规范应急状况之各项准备工作及应变善后处理的措施，使得环境污染及财产损失降至最低。 2.0范围： 适用于公司内一切潜在事故或紧急情况的发生。 3.0定义：无 4.0权责： 4.1应变指导拟订：管理部 4.2应变措施演练：紧急应变处理小组 4.3应变指导书检讨：环境管理推行小组 4.4火灾预防、设施检查：管理部 4.5化学品、油品储存场所管理、泄漏管理：制造部、管理部 4.6与环保局、消防大队的沟通、报告：管理部 4.7 编制、组织消防演习计划：管理部 4.8紧急应变组织总指挥：管理代表 4.9紧急应变组织副总指挥：制造部主管 5.0作业内容-应急状况准备： 5.1 日常消防准备工作的开展： 5.1.1管理部消防负责人定期参加上级有关部门召开的各类消防工作会议，及时了解： A. 当前消防工作动态并准确掌握相关消防重点信息。 B. 根据区消防、安全生产等部门布置的工作任务及本公司实际情况,制定年度工作计划。不定期进行消防知识宣传教育，按《人力资源管理程序》具体实施。 5.1.2 配合上级消防主管部门,检查公司消防工作。 5.2 消防设施的采用、编号管理 5.2.1 对所有的消防设施进行编号管理并记录于《消防设