云南大昭高投公司企业文化建设方案〔计划〕建议书.doc

云南大昭高速公路投资开发有限公司企业文化建设方案 建 议 书 云南◎昆明 二○一二年十二月二十八日  云南大昭高速公路投资开发有限公司企业文化建设方案建议书 （ 参 考 ） 根据云南大昭高速公路投资开发有限公司（以下简称“大昭高投”或“公司”）的策划、组建、成立历程以及未来的发展规划，结合云南省关于高速公路建设的有关要求，通过学习大昭高投的有关文件和资料，参照企业文化建设的有关概念、建设原则等，就大昭高投的企业文化建设起草了初步的方案建议，仅供贵公司在企业文化建设宣贯工作时参考。 一、企业文化的概念理解及其意义。 一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业的竞争，实质是企业文化的竞争。推进企业文化的系统建设，既是企业在市场经济条件下生存发展的外在要求，又是实现管理现代化的内在需要，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。公司通过建设具有自身特色的企业文化，对内可以提升公司人文素质和管理水平，对外可以塑造企业品牌形象和创造信誉，归根结底是提高企业竞争力，促进企业经济效益的增长，推进企业持续稳定的科学发展。 企业文化建设是一项系统工程，自公司诞生之际，管理高层就高度重视企业文化建设，为企业的持续长远发展奠定了基石，提供了动力。我们应抓住时机，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企