健身俱乐部――市场部.doc

部门：市场部 内容：市场部经理岗位职责 市场部经理的职责是向销售部门、健身部门及俱乐部内其它商品部提供有力的销售支持和销售武器，以帮助他们达到销售目标。市场部经理同时肩负着对外建立良好的关系的义务，以争取一切机会对外扩展菲特尼斯管理之健身俱乐部的良好声誉。其具体工作方法具有鲜明的创新性，现部分工作内容举例如下。 给会员卡加入更多附加值 为俱乐部活动寻找各种形式的赞助（含对内和对外） 扩张我们的品牌效应 市场部经理的职责还包括制定和执行全年的市场计划，其中包括对内的和对外的，也包括每年的励行工作和各年度的独创工作，现部分工作内容举例如下。 第一、二、三、四季度的内部促销计划。 私人指导促销 商品部促销 会员介绍新会员的促销 第一、二、三、四季度的外部促销计划。 团体客户的开发 校园市场的开发 个人客户的开发 俱乐部形象的推广 赞助计划 获得赞助 对外赞助 广告 对内广告 对外广告 每个季度的市场计划还要包括每月、每周甚至每日的计划，计划中要详尽表明时间、费用、所需的物品和人力安排等细节。市场计划的每一个项目都要包括如下内容 理念 动机 预算 需要做哪些广告 执行人 执行时间 操作频度 持续时间 预期效果 受众人群 目标区域 使用此媒体的目标 使用此媒体的好处 是否利用竞争？ 出席经理会议并努力成为经理会议上最活跃的人。 要努力具有表演才能，这是管理人所要具备的基本