XX有限公司人力资源体系设计方案【非常好的一份专业资料】 .ppt.pptVIP

第*页 * 嘉德员工职业发展序列层级图示 业务经理 业务助理 业务秘书 高级业务经理 副总经理、总经理助理 部门经理 主管、办事处主任 总经理 行政序列 业务序列 拍卖师序列 专员/员 拍卖师 助理拍卖师 高级拍卖师 行政秘书、司机 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 示意薪级 薪级工资仅指固定工资 业务专家 专家序列 将来隶属于知识管理部，由一些不适合出差的资深业务经理或高级业务经理承担。负责组织外部专家共同进行拍卖相关的专业交流和知识总结；并对公司业务人员进行专业培训和指导。 第*页 * 专家序列设置的目的 负责对公司内部业务人员进行专业培训和指导 负责组织或亲自进行对外的培训课程，如拍品艺术欣赏、初级鉴定知识等 2、进行公司知识管理 负责进行拍品鉴定和拍卖相关知识的专业总结，转化为公司的知识资产 负责组织外部专家共同进行拍卖相关的专业交流和合作 3、进行拍卖相关业务培训 4、进行专家包装和宣传 由公司宣传部门对专家进行包装和宣传，扩大其知名度 利用专家的知名度推进公司的拍卖业务 1、拓宽高级业务人员发展空间 一些不适合出差的资深业务经理或高级业务经理可以转入专家序列 便于高级业务人员进行更深入的专业发展 第*页 * 业务部门人员角色的定位 2、业务助理的工作内容与业务经理一致 业务员指进行拍品征集的一般业务人员，也就是业务部门内除了部门经理