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- 2018-02-05 发布于北京
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银行行长月度工作计划书
银行?行长?月度?工作?计划?书
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一?、经?营客?户,?提高?优质?客户?群体?占比?,开?辟储?蓄存?款新?增长?点 ?我行?位于?黄埔?大道?西旁?,对?面是?区政?府,?毗邻?南海?黄埔?,其?所在?区域?是天?河区?行政?、生?活的?中心?,临?近居?民较?密集?,客?户资?源相?对较?丰富?,该?区域?一直?是金?融机?构必?争之?地。?在以?我行?为中?心的?前后?30?0米?范围?内,?聚集?了6?家商?业银?行,?金融?竞争?异常?激烈?。经?过1?1年?的发?展,?该办?已吸?收、?积累?了大?量的?客户?,目?前已?有客?户4?
? ?4,?00?0户?,储?蓄存?款余?额为?19?,3?00?多万?元,?但是?户均?存款?仅
? ? 4?,3?00?元。?可见?,本?办个?人客?户总?量虽?不少?,但?低端?客户?占绝?大多?数,?造成?业务?量大?,办?理业?务人?多,?客户?等候?时间?长,?难以?吸引?、留?住优?质客?户,?存款?增长?有限?。 ?要使?储蓄?存款?有较?大幅?度的?增长?,我?认为?:
? ? 首?先,?要经?营好?客户?。经?营客?户,?就是?要对?客户?进行?综合?评价?,根?据客?户对?银行?的贡?献度?确定?营销?的方?向和?方法?,对?客户?有所?取舍?,并?将主?要精?力集?中在?能为?本行?带来?更多?利润?
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