项目为抓手推动管理改进.pdf

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以项目管理助力传统国企的转型发展东方航空股份有限公司刘成年月日以项目管理助力传统国企转型发展变革之难实践之路体会感悟变革之难现在的年代市场竞争的常态已经不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼员工热爱顾客首选股东满意社会信任的世界一流航空企业变革之难成立之初卖方市场不计成本保安全管理特点长时间重安全轻其他普遍现状思想被束缚创意被扼杀第一难思维模式僵化变革之难模式长期直线职能式管理特点重分工轻合作横向协作效果不佳影响竖井文化对外界变化反应迟缓第二难组织架构落后变革之难国企责任不仅是利润兑现更要求责任担当企业角

以项目管理助力传统国企的转型发展 东方航空股份有限公司 刘成 2017年10月10 日 以项目管理助力传统国企转型发展 1、变革之难

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