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联想集团有限公司处罚条例V1.08(试行)
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文件编号OUR REF.: LHL-01-0239发文日期DATE:2001/9/7拟文人FROM : 李滢审 核 VERIFIED : 王晓岩批准 APPROVED : 杨元庆
联想集团有限公司处罚条例V1.08(试行)
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联想集团有限公司处罚条例V1.08(试行)
1、 目的本条例通过列举公司所禁忌的行为,明确各级干部的管理职责,达到以下目的:☆维护企业价值观,引导员工行为;☆明确各部门的处罚职责;☆规范处罚操作流程。2、 管理总则(1)实事求是;(2)公平、公正。3、 处罚体系3.1人力资源部:定位:处罚体系建设的牵头部门;职责:对公司所有规范中涉及处罚的条款进行审核,保障公司处罚体系的系统性和规范性;保障公司处罚执行及时、准确并符合国家法律规定;利用处罚体系作为教育广大员工,引导员工行为的有效手段。3.2法务部、行政后勤部、审计部、企划部、文化培训部:定位:处罚体系建设的主要协作部门。3.3业务部门第一负责人:定位:处罚管理的第一责任人;职责:履行管理职责,确保本部门员工认真执行各项制度规范;发现本部门员工有违规行为时,及时执行处罚,报告并配合制度监督部门进行事实调查和处罚。3.4制度监督部门:定位:制度的监督和处罚的落实;职责:检查业务部门对制度的执行情况,根据违规性质,亲自或督促业务部门负责人对违规行为进行处罚;发现业务部门负责人有管理失职行为时,提请人力资源部对失职干部进行处罚。3.5员工:定位:及时报告违规行为;[备注]向谁报告: 干部管理/员工违纪行为----报告人力资源部业务流程问题----报告审计部违法行为----报告法务部其它渠道----公司进步信箱☆员工应对自己所反映的事实真实性负责;☆接受报告的部门有责任为反映问题的员工保密,并及时进行调查处理;☆如以上责任部门接收到不属自己分管范围的报告时,应及时转交给主管部门,不得推诿。4、 被处罚的行为☆下列行为,必须予以除名处罚(1)触犯国家法律
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