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六、材料调拨管理方法
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六、材料调拨管理方法
□委托加工作业流程
协力厂 采购 生 管 物控 仓库 品管 会计 说 明 开委
外加工单
使用表单
委外加工单
生产转程表
订购单
开立委外加工单
1生管依生产日程表
填写委外加工单
—联:采购
—联:物控
—联:仓库
—联:品管
2物控毕备BOM备料
3品管必备给具、祥品及作业注意事项交仓库
2.开立订购单
2.1采购根据委外加工单
开立订购单
第一联:采购
第二联:厂商
第三联:会计
第四联:仓储(物控)
3.交期
3.1生管根据生产日程表交期
开订购单
交期
材料的借入、借出与外协
(一)材料的借入与归还
因生产需要,而材料无法如期供应时,可向有关厂家商量,洽借材料时由采购人员以签呈说明理由、库存状况、借用数量、最近交货日期及拟归还日期,呈总经理核准后,拟具借据正本一份经主管核示加盖公司章,持向厂商借料,副本三份一份存他库凭以收料,一份自存凭以督促借料的归还,一份送会计部门。
借用的材料进厂时,由仓库收料人员依借据所列材料名称、规格、数量填制“收料单”,并于备注栏中注明“借入材料”,依进料验收管理办法办理收料。
借入材料的归还,由采购人员开具“材料交运单”并附借据的副本呈总经理核准,送仓库经核对原借入材料“收料单”的品名、规格、数量无误后,依此备料出库。
(二)材料的借出与收回
在不影响生产时、材料的借出,必须由借用的厂商出具借据,注明借用材料的名称、规格、数量及预定归还日期,并经总经理核准后始行办理。
材料借出时由经办部门填制“材料交运单”呈总经理核准,将借据复印二份附于“材料交运单”之后,一份送会计单位,一份送仓库,依此核对出料及督促借出材料的回收及账务的管理,如遇有归还异常时应即时通知经办部门查明原因。
借出的材料于借用厂商归还时,由仓库收料人员填制“材料收料单”,并于备注栏内加注“借出料收回”依进料验收管理办法办理收料,并于原借出的“材料交运单”中注明归还数量、日期及“材料收料单号码”。
借出材料归还入厂
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