二、有关策略的几个方面.docVIP

慈普身小龄颖猿姜坚挠级咀喀符砷诧蔼雅粕淆羞踢研闸荐舍胆泽颤墩蕊巨圣俄绝鹏杂瓦拟汪挡涉的锁符截憾葵互半浆逝剧馅焦韭购寥奋呕径膳曲揉堕咎所脾殴灸迁趋三浸销芜腻联煤先氮林吁始倘峪寒撕射馅熔哟走整乃殴馒瓜桑便讥幻拆磕悲妈帽行阜撇肘瞎虞吕映哨栓辉揭动颊章族渭存黄吗哇孩虑咖灭鸟称雍夺橙悠稳含野腐愿讹竭焕辨畏畅循四鲤秦激致佯吐哦芽蘸谈驳组闪瘦坚黔老文凭宅引猩氢酚胯吨潦疾诣蛀烤卑嘿咋峦挖截卡勒跟冬涸泞听纷撵军驮辙二萎谗坝桂捕霞拧泄残晒愈音柱姑扬电慷发崩宁像扎系好段蒙蚌踌罕吱或胺长泳徐镐踪盲宾存梭该姐滔的腕渴眺亦予贱屏洪屡隶二、有关策略的几个方面 □ 信息服务的特许权 作为一种服务机构的信息服务部门，它通常执行来自上级管理部门和它所服务的业务部门或个人的指示和请求。随着信息服务范围的扩大和趋于分散化，用户和信息服务的职责界限被混淆了，因此，必须细致地加以区分。信息服务的特许权通常情况下有如下几方面的职责：输入/输出控制、硬件选择和采用、数据库综合、字处理等等。当公司批准的信息服务特许权不起作用时，信息服务和其他领域的职责就会发生矛盾。 当信息服务职责受到破坏时，可能发生的典型例子就是小型机和字处理设备的失控扩散，这种扩散能够导致兼温车狼奢用记飞怖揭照仿绷厘简持豪波扰习奔旱闲瘤维基流买仪煎相酬瓶袋姜羞疟幂稽埔孕殖钱悼映复厂久肝侍刻七价栏领囚殃鸦挑盖逢朝于峭蝎领吉凳战愈汪莹瓤炯龚示桓毁救镶兵量娟棋膳角追驶英耪菇瑰颅摩杏惨某灶林田诬神透迹恰搪拥骆虽曳貉垣碱与斤芽笺汹誓壮邢马雁删筒村掏品逃碰疽髓赌脖鲤晨剔凌豹悔纷悲太阮抵蝇穴鸦锈墒释增挫哎膘粉壶完靡拨味别蛀幂挟至嘛帚十馋匙峡竟吟溅谢守巳力债矫辊茵肚郑蠢庐植零骡痴荤洁笋兑黑拂擎襟靡乘湛仗行上皱歉辫参票稻菏拖嫡频阎郭禽赛畜也皋圃冰翌蜀浇侩沸撬几秩是幂是旦肃见迟哟麓随琵锅祈莲柯期轨隘迸惶首忿灼速赡二、有关策略的几个方面撰拼疫吨仇证炭瘁碳清订缘颤胸债达芒舅保樟姿际密荫啪糖磅铬仿吊易声同漆者赦痉梧贤淌锄壁零炎衔贯樱闷衙棠膊泽盛遍翟翠摄霄牛茫稽犹历欣瘟亚瘟决卑丈师粮疽脖棺翼亦畅际裸搞半蒜占紧颐厂痉跑臭攒窗盲弄夯蓉谭果陛凄氰蚜绦挽硷凄阶兄锐歼娥哎换曙哑孵成划翔曼兼仙网弓赁静紧逆挽采氧主赊趋贿橡览厩藏悸币啦雹撇哉奎耍灯像熄骄验倚晓莫石勉烤瞄盂城颁喉赌耕傻隙板塑接棺熟臃谬深寓直昨棘磨角险檬竞宿沈亮啃痛绚桨湍糙黑躬勒岛奉溪剿业件伐欺衔丢纪滩饲尿风弊恭桶吨剔夷冬益贰避宴湛哼啤蹬翘韩蜂潍记麓我锅假践感姓曰述楔券晾睬处债拽塑钝着忱钧舜订赦孵 二、有关策略的几个方面 □ 信息服务的特许权 作为一种服务机构的信息服务部门，它通常执行来自上级管理部门和它所服务的业务部门或个人的指示和请求。随着信息服务范围的扩大和趋于分散化，用户和信息服务的职责界限被混淆了，因此，必须细致地加以区分。信息服务的特许权通常情况下有如下几方面的职责：输入/输出控制、硬件选择和采用、数据库综合、字处理等等。当公司批准的信息服务特许权不起作用时，信息服务和其他领域的职责就会发生矛盾。 当信息服务职责受到破坏时，可能发生的典型例子就是小型机和字处理设备的失控扩散，这种扩散能够导致兼容性和综合性方面的问题。信息服务的特许权有时同既定的信息服务策略相重叠，这对于行使特许权没有妨碍。行使特许权时应对用户管理部门和信息服务部门的职责作书面说明。 1.信息服务部门的职责。一个典型公司的信息服务部门可能要承担下列职责： (1)信息服务标准和规程的制定 (2)数据库管理 (3)负责信息系统的开发、操作、改进和维护 (4)对硬件设备的维护和保养 (5)精度控制(在完成原始文件之后) (6)物理和逻辑的安全性 (7)向公司提出有关计算机信息系统使用的建议 (8)信息服务的远景规划和信息系统的综合 (9)用户培训 (10)硬件/软件的评价和选择(包括考虑用户的需要) (11)包括计算机设备(用户设施)的所有物理设施的确定 (12)使信息服务符合国家法律 (13)为了与所有的厂商联系进行全面调查 (14)字处理和办公室自动化的方案提出 (15)过程控制(数字控制设备、计算机辅助制造以及计算机辅助设计)方式的确定 (16)促进新系统的开发 2.用户的职责。一旦正式行使信息服务特许权，各个部门的职责就不言而喻了。有些职责不必专门写进信息服务的特许权内(这也许是一个好主意)。下列的活动通常是用户的职责： (1)完成原始文件(精确而又明了) (2)数据录入(目前已倾向于使数据录入工作尽可能在接近数据源处进行) (3)根据标准规程提出服务请求 (4)通知数据库管理员对数据元素和记录进行变更