团队精神高效执行力.pptx

团队精神与高效执行力;1）职责分工明确 2）制定游戏规则 3）沟通;团队精神的真谛;执行力的三大核心;企业一切活动必须是证明企业的存在价值;;执行力的八个关键;战略——界定组织的发展方向； 人员——对战略执行过程中人员因素的界定； 运营流程——对人员开展工作进行的指导和说明。;;齐心合力 凝聚力量 ;明确目标 精确执行;结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复;四大原则;;授权的四大好处1.员工得到尊重和重视2.复制自己（1）把员工培养成精兵强将，和自己一样成功（2）节省时间做更重要的事情3.成就他人（1）授权是培养人才的第一步（2）成就感是对员工最好的激励（3）帮助员工成功就是帮助企业成功4.组织高效;有效授权7步骤 1.选对人（1）德才兼备（2）用人所长（3）态度优先2.成果导向（1）了解被授权人的能力与才干（2）说清目标和要求（3）请被授权人复述任务3.责、权、利一致（1）清楚告知任务的职责（2）与之匹配的权力和支持（3）完成以后的好处;二讲三做 讲清结果 讲清后果 做检查 做奖罚 做机制 ;授权失去了监督等于机制失效;主动汇报是监督的最好形式 自我监督是非常有用的工具 工作总结和个人述职是检查 有效的激励绩效考核是手段;过程管控 修正纠偏;决心第一， 成败第二； 速度第一， 完美第二； 结果第一， 理由第二。;