XX培训学校薪酬绩效管理制度.docVIP

合肥志鸿培训学校 职工薪资管理制度 劳务合同 2015年9月13日 第一章 总则 本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持学校效率和持续发展的保证，体现了学校效益与员工利益相结合的原则。 本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第二章 薪酬体系 实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。 薪酬的结构 共由以下部分构成：月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分及比例具体参见下表： 薪酬序列 月度工资 课时费 工龄 福利津贴 岗位 全勤 满意度 无休加班 中层管理 1000 50 100 150 具体执行 300/月 2000 正式员工（满5年） 900 50 100 150 具体执行 200/月 1500 正式员工（满1年） 800 50 50 100 具体执行 100/月 1000 正式员工（不满1年） 700 50 50 100 具体执行 无 500 实习员工