上海XX公司即时激励制度方案.docVIP

上海鑫益瑞杰有色合金有限公司 即时激励制度 编制： 审核： 审批： 深圳市中旭企业管理顾问有限公司 上海鑫益瑞杰顾问组 二零壹贰年伍月 目 录 第一章 总则 3 第二章 即时激励制度的实施办法 4 第三章 工具表格格式模板 7 第一章 总则 第一条 公司实施即时激励的目的：为了提高员工参与工作的积极性、执行力和工作热情，公司特制订即时激励制度。对日常工作中表现突出的行为和个人予以及时的奖励与表扬，通过及时的表扬与奖励，有效传达：被公司赞扬的工作标准+公司鼓励的行动方向+公司对于提供优秀结果人员的认可与表彰。从而使优秀的行为方式和个人在公司中树立模范，使受到表彰的人员更加积极努力，也使不断追求公司的认可成为每个员工的行为习惯。 第二条 即时激励的实施方式：按照不同周期，根据具体评比制度和评比流程，评比出各个周期的明星员工，给予公开表扬和物质奖励。 第三条 公司实施即时激励的原则： 即时激励的方向与公司战略意图相匹配原则。公司有何种战略意图，即对能保证 该意图实现的行为进行即时激励。从而实现员工追求与公司目标相统一、员工努力方向与公司战略导向相统一的目的。 细化评比周期，及时兑现奖励原则。将评比周期细化为：短（每周）、中（每月）、长（每年）三种，对于每个周期内评比