07各级岗位工作规范建筑全.docVIP

1.总经理的工作规范 1.1 总经理岗位职责 1.1.1负责公司与社会各界人士的沟通、协调，提供有利于公司发展的外部环境。 1.1.2在董事会规定权限内，全面负责公司财务开支；有效地组织资金筹措，并为质量管理体系运行提供资金保证。 1.1.3拟订公司经营、发展战略方针，组织贯彻国家政策法规和公司质量方针；组织召开公司董事会，组织实施董事会决议。 1.1.4拟订公司内部管理机构设置方案，决定各部门负责人员的配置。规定高层管理人员的职责、权限和相互关系，并监督、检查工作质量。协调公司各部门间的关系；纠正处理各部门重大违规行为。 1.1.5负责组织公司ISO9001：2000标准质量管理体系的制定、审批和发布，确保这些标准与质量管理体系文件的一致性，定期对质量管理体系进行管理评审，并任命管理者代表，负责监督、检查日常工作质量，保证体系有效运行。 1.1.6负责领导公司的采购、技术、施工、质检、经营等全面管理工作。对公司产品质量负全责，对公司的成本和效益负主要责任。 1.1.7营造并保持满足顾客要求的重要性的意识，确保理解和满足顾客要求。 1.2 总经理的上岗条件 1.2.1大专以上学历； 1.2.2中级以上职称； 1.2.3具有5年以上管理工作经验； 1.2.4 有较强的管理和组织能力，善于协调各方面的关系。 2.管理者代表的工作规范 2.1 管理者代表职责 2.1.1 确保质量管理体系