毕业论文_寡头企业竞争的供应链战略分析.pdfVIP

寡头企业竞争的供应链战略分析 作者：万君 指导教师：钟胜 摘要：本文以博弈论为基本理论工具，通过建立数学模型，对在市场竞争中处于劣势的 寡头垄断制造商的三种可能竞争战略：非合作供应链战略、部分合作供应链战略及纵向一体 化战略，进行定量对比分析，以寻求改变竞争态势的最佳战略，并讨论了不同的战略选择对 其竞争对手的影响。作为补充，我们对两寡头市场进行了细致分析。 关键词：寡头垄断企业；竞争战略；供应链；博弈论 TheAnalysisOnSupplyChainStrategies Of OligopolyEnterpriseCompetition Abstract Abstract AAbbssttrraacctt：In this paper, we use the theoretical tool of game theory, analyze competition strategy of oligopoly manufacturer which at inferior position in market competition by modeling, and contrast three potential competition strategies: noncooperation supply chain strategy 、 cooperationinpartsupplychainstrategyandvertically-integration strategy,inordertofindoutthe best strategy which can improve the competition situation. At the same time, we discuss the influence to competition opponent under the different strategy choice. In addition, we analyze in detailthedoubleoligarchmarket. Keywords Keywords KKeeyywwoorrddss：oligopolyenterprise;competition strategy;supplychain;gametheory §1. 引 言 §1. 引 言 §§11.. 引引 言言 对于市场经济条件下的企业而言，不断获取并保持竞争优势以谋求最大化利润无疑是永 恒的主题。然而随着市场竞争的加剧，产品同质化以及产品制造成本降低空间越来越小，已 使两大传统竞争优势——技术和成本——所创造的企业利润空间逐渐缩小，企业不得不全力 寻求新的利润源。物流领域的竞争正是在这一背景下成为广大企业获取竞争优势的新的焦 点，并逐步成为企业的“第三利润源泉”。供应链管理作为物流管理的核心领域，因而越来 越受到企业的青睐。自20世纪80年代中期以后，工业发达国家中近80%的企业放弃了原来 的“纵向一体化”管理模式，取而代之转向了全球制造和全球供应链管理这一经营模式。 现代供应链管理，总的来讲，就是要通过树立全局观点，用系统的方法把从供应商、制 造商、分销商到最终用户的产品、服务和信息流动的所有环节和过程作为整体来考虑，使系 统以最小成本满足顾客需求。它跨越了企业的围墙，建立的是一种跨企业的协作，以谋求竞 争优势、追求和分享市场机会。它使得市场竞争由传统的企业与企业之间的竞争，转变成为 现代的供应链与供应链之间的竞争。 供应链管理理念的确立，改变了传统的你死我活的竞争理论，强调既合作又竞争的合争 思想。合作，以共同创造市场；竞争，以获取更大市场分配。例如：波士公司（BoseCorporation） 在对公司经营范畴进行彻底再思考后，选择了一些主要供应商进行合作，分别赋予他们销售 人员、采购代表和生产规划者的角色，让他们深入企业的生产运作当中。正是由于这样的变 革，波士公司的采购费用得以大幅度降低，原材料购买流程得以合理化，而公司也可以主导 72 这些