2014年国投物业全年消防计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年国投物业全年消防计划

2014消防计划 国投大厦作为遵义最高档的,更是遵义优秀物业管理大厦,本部门为了更好的体现“国优”大厦物业管理水平,确保2014年度大厦安全稳定,防止重、特大事故的发生,特制定此安全管理。安全管理的主导思想包括“防”与“保”两个方面,“防”是预防灾害性、伤害性事故发生;“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。“防”是防灾,“保”是减灾。因此工作的重点应是“预防为主”。   为了能切实做到防灾与减灾的任务,大厦的安全和消防各项工作。具体的工作思路为:   一、人员安全管理:   1.管理处人员的安全教育管理   要想把安全工作落到实处,首先应让所有人在思想上予以重视,国投大厦要定期召开安全会、加强安全宣传、组织保安员和学习、规范安全操作规程,并严格执行。新保安入职的第一天就为其安排一名老保安实行一对一帮助,新员工遇到任何问题都由结伴者来解决,包括安全方面的内容,如熟悉疏散通道、了解设备设施的正确操作方法、灭火器如何使用、遇到问题找谁解决等等。结伴者要把新员工需要做的、需要知道的规章制度等全面告诉他,让新员工尽快适应工作、减少错误、节省时间,提高安全系数,要定期对大厦进行安全检查。   2.外来办公人员的安全管理   A)、外来至大厦办公人员(如:办理银行等业务、至大厦酒店用餐及其它商业化活动等人员)有保安员、大堂礼仪及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。   B)、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。   C)、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。   3.租户人员安全管理   在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日),有客服以书面形式告之租户注意办公室内用水、用电等设施、设备的安全;大厦内租户人员要进、出入大厦的要实行登记,并协调中控进行确认。   二、物品进出管理   1、大厦内租户要携出物品时,需与安保部联系衔接记录签字,保安在各出入口进行核对确认后放行,签字记录汇总后交部门存档。   2、大厦内施工单位要携出物品时,必须登记记录并签字,记录上必须有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,记录汇总后交部门存档。   3、有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线,并有专人负责全程陪同。   三、车辆安全管理   车辆管理主要是对车辆停放与交通安全管理,保证车辆与行人的安全。   1.车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。   2.车辆进入时需注意观察停车卡的月卡和临时卡、车况,登记进出时间。   3.每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,并登记。   4.外来车辆要进入大厦外部通道要事先问清源由,可以放入的应通知下保安指定其停车位置避免堵塞。   四、安全设施设备的管理   1.大厦内安全指示的维护管理   保安巡逻队员与工程巡查人员应每日检查各安全指示灯、安全出口指示牌是否完好,发现问题及时维修,确保各指示系统完好,损坏的需记录并及时反应请求工程部或维保单位检修。   2.安保系统、消防系统的维护管理   A)、积极协同工程部和消防维保技术人员对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题请维保单位处理,如无法解决的有维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。   B)、协同管理处工程部对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点等)的检查与测试,存在问题及时恢复其功能。   C)在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全!   五、大厦租户区域内财产管理   原则上我们是不负责对大厦租户区内财产的管理,但为了体现我们优质的服务水平,提高公司的品牌力。保安队员要在租户下班后去检查租户的门、窗是否以关闭上锁;电器设备是否关闭,以及是否存在安全隐患。发现问题要及时于租户取得联系。   六、二次装修施工现场的管理   1.人员管理:   A)、施工证和施工许可证   无证及施工证过期的施工人员一经发现立即清场;发现可疑人员立即上前礼貌询问,并劝其离开施工现场(并将处理情况汇报领班)。如有特殊情况如:施工人员在此只施工一天的或节假日无法及时办理《施工证》等情况,及时汇报领班及大厦值班领导来处理。   B)、进出路线   现场保安监督施工人员进出走指定路线,施工人员只能在施工范围内活动,发现违规运货(乘客梯、上厕所搭电)及时纠正,如不听劝阻可没收其其施工证,将其清场。(并将处理情况汇报领导)并做好与施工现场负责人的沟通。   C)、时间管理   装修时间为:8:00-22:

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档