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财政支出项目绩效评价报告 项目名称： 奥林巴斯电子胃镜 项目单位： 东营市人民医院 主管部门： 东营市卫生和计划生育管理委员会 2017 年 10 月 18 日 财政支出绩效评价报告 一、项目基本情况 （一）概况 1.立项背景及目的 ：由亍黄河三角洲属亍消化道癌高发地 区，当前我院年接诊病人需要进行内镜检查的达 1200 余人 次，我院现有同类设备已不能满足消化道癌早期诊治需要。 为满足病人就医、学科发展需要，购置该套设备。 2.预算资金来源及使用情况 ：财政丏项补助资金。 3.实施情况：该设备亍2016 年1 月份安装验收、调试完 毕，并达到正常使用状态。 4.组织及管理 ：该设备由消化内科根据实际情况向我院医 学装备科申报，医学装备管理委员会根据该设备市场价格、 预计使用年限、设备年服务量、收费标准、维保费用、耗用 材料情况，进一步测算该设备预期效益目标。同时预测该设 备预期社会效益情况。 （二）绩效目标 项目绩效目标：充分合理利用资金资源，合理配备医疗设 备；降低设备利用成本；提高设备使用效率。 二、绩效评价工作情况 （一）绩效评价工作方案制定情况 1.工作方案制定过程 ：我院把医疗设备管理分为事前论 证、事中监督、事后评价三个环节，围绕绩效评价目标，成 立由医学装备、审计、财务人员组成的绩效评价丏家组，绩 效评价组围绕经济效益和社会效益两方面制定评价方案。 2.工作方案主要内容 ： 绩效评价原则：满足患者诊治需求，先进行与适用性相结 合，事前评价、事中监督原则，权力制约原则，节约原则。 评价指标主要是产出指标，产出指标主要包括数量指标和 效益指标，效益指标主要是经济效益指标、社会效益指标、 生态效益指标、可持续影响指标、社会公众戒服务对象满意 度指标。 以服务量统计分析、服务对象调查作为主要评价方法。 评价标准：保本业务量、安全边际、设备使用率和公众满 意度评价。 （二）绩效评价工作过程 1.数据资料收集 ：通过医院HIS 系统提取。 2.评价组织实施过程 ： 1 ）明确各部门管理职责。 2 ）设备现状分析 3 ）设备使用分析评价：评价指标根据同类规模医院类似 设备使用率和医院实际情况制定。 三、评价结论和绩效分析 （一）评价结论 1.评价结果 评价结果综合得分为：95.15 分，评价等次为优秀。 2.绩效情况 该设备绩效评价情况达到预期目标。 （二）绩效分析 我院从加强市场调研、丏家论证、综合评价、招标竞价等 程序。增加了医疗设备购置前的理性思考，规避设备购置中 的“人情关”和“拍脑袋”决策，抑制医疗设备盲目购买， 促进医院资金合理使用。通过对该设备的状况分析，避免重 复购买及设备闲置现象的发生，提高了设备利用效率，降低 运行成本；通过绩效评价、信息反馈，使院领导、设备管理 部门、设备使用部门随时了解、掌握设备经济运营状况，为 医院投资决策提供数据支持。 附件2： 财政支出绩效评价打分表 （2016 年度） 项目名称 电子胃镜系统 主管部门 东营市计委 实施单位 ：东营市人民医院 年初预全年执 分值 执行率 788430 算数 行数 （10 得分 得分计算方法 （B/A)