夏令营可行性报告.docVIP

关于筹建舟山“注意力、好习惯”军旅夏/冬令营的可行性报告 概述 教育历来是关系到中国千家万户的大事情，望子成龙、望女成凤是每一位家长的最大夙愿。近年来，随着社会的进步，广大家长越来越认识到我们的孩子要想在社会上立足，能取得长足发展，不但要取得优异的成绩，而且要有健全的人格、良好的行为习惯、优秀的品行。然而，由于应试教育的毒害，单单依托传统的学校教育是无法达到这一目标的。再加上，寒暑假较长，假期里孩子们除了上补习班就是在家看电视、上网，家长们往往由于工作关系而无从监管，他们渴求能有合适的培训机构来肩负起这一重任。所以近年来全国各地兴起了各种各样的夏\冬令营，从某种意义上讲，他们确实满足了一部分家长的需求，但是他们往往缺乏自身办学理念、特色及理论体系等，最终造成了流于形式，只为赚钱，不求质量的局面，严重地影响了声誉。因此成立一家专业而独具特色的夏\冬令营机构极具发展潜力与投资价值，对于孩子的全面发展，实现行业的规范化和标准化都具有重大的意义。 项目可行性分析 1、舟山地区目前为止还没有特别知名与专业的夏\冬令营品牌，有利于抢占市场和品牌建设。 2、其他地区已有成功案例可循，具有实际可操作性与复制性。 3、传统夏/冬令营缺乏系统性和规范化，往往凭想象、凭感觉，随意性较大，造成了作坊式经营普遍存在，难以形成规模效应与品牌效应，这就给规范化、品牌化的夏/冬令营留下了极大的发展空间。 4、目前，基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点，夏/冬令营市场已呈现出明显的信任危机。因为行业的不规范操作与声誉较差，造成了部分学生及家长的观望态度。 品牌特色具有创新性 “注意力、好习惯”军旅夏/冬令营主打“提升注意力、培养好习惯，走进军营感受军旅生活”特色牌，注重孩子们的全面发展与人格塑造，增强孩子们的团队意识。本着突出特色，打造品牌， “人无我有，人有我精”的办营理念，力争做大做强。 团队与管理模式优势明显 1、优秀的团队 服务靠队伍，队伍靠管理，管理靠人才。我们有一大批一直在各大培训机构从事培训工作经验的专业团队与管理人才。 管理模式先机 我们有现成的管理模式可循，我们的管理层都来自杭州某著名夏令营管理团队，拥有丰富的管理经验与配套的教学模式。 杭州某著名夏令营的成功经验值得借鉴，所取得的成绩令人鼓舞：走强强联合之路，培训机构依托媒体的宣传效应与品牌效应，大大提高了培训机构的知名度与可信度，从而使生源激增、效益倍增。 五、课程设置 1、军事体验 军姿 晨训 列队队形 真人CS 阅兵展示 内务整理 完全按照军人作息 2、 文化课程 注意力提升 好习惯养成 寒暑假作业 学业单辅 终身受益的学习方法 3、 团队活动 破冰活动 军歌拉练 团队竞技 素质拓展 精心筹备文娱汇演 六、结论 本营的开展能满足广大家长的要求，填补舟山此行业的空白，具有极强的盈利能力与抗风险能力，经济效益与社会效益突出，极具投资性与发展空间。