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1.广州市幼儿园评估工作指南
广州市幼儿园评估工作指南
为做好广州市幼儿园等级评估工作,为评估组开展评估提供指引,为受评幼儿园迎接评估提供参考,依据《广东省幼儿园督导评估方案》(二〇〇八年六月版)和省教育发展研究与评估中心的《广东省一级幼儿园评估工作指南》,结合广州市特点,制定本工作指南。
一、评估组的组成和分工
(一)评估组的组成
评估组受市教育局委派,由广州市教育评估和教师继续教育指导中心根据评估工作的需要,从督学、特约教育督导员和教育评估员库中选调评估人员,必要时邀请符合条件的有关人员参加,每个评估组由7-8名成员组成,设组长1名,副组长1-2名。
(二)评估组分工
评估组分为三个指标组,每个指标组由2人组成。
1.办园条件、卫生保健组。该指标组由2人组成,负责查实和核对14个条目(第2条—第8条、第20条-第26条)的到达度,负责体能测查,统计家长调查问卷结果,在呈报书上填报他评分,计算和填报总分;按要求负责全组评估资料的收集、汇总。
2.教育教学组。该指标组由2人组成,负责查实和核对11个条目(第27条—第37条)的到达度,负责一日生活的考察,组织教职工座谈会和教职工问卷调查,统计调查问卷结果,计算获奖加分。
3.管理、班子队伍组。该指标组由2人负责,负责查实和核对14个条目(第1条、第9条—第19条、第38条—第39条)的到达度,组织家长、社区人士座谈会。
4.其他工作:各指标组负责核实呈报书中与本指标组相关条目对应表格的内容,撰写相应指标组的反馈意见。
二、评估组成员工作职责
(一)评估组组长工作职责
1.全面负责评估组的评估工作,并就评估工作的过程和结果,对市教育局全面负责。
2.与幼儿园商定有关评估事宜,审定评估工作计划和日程安排;根据评估要求,合理安排评估组成员分工,并负责组织实施。
3.评估过程中,根据工作进展情况,及时调整评估组成员任务。
4.召开评估意见讨论会, 组织评估组成员汇报分工条目的评价意见,然后集体讨论对幼儿园的综合评价意见,最后根据各成员提交的书面材料和评估组讨论的结果,汇总撰写对幼儿园的《评估意见》,代表评估组向学校及其主管部门反馈评估意见,并认真听取他们对评估意见的反映。
5.负责收集整理对改进评估工作(包括评估方案、评估组织工作和评估操作方法等方面)的意见和建议。
6. 负责在评估结束将以下材料送市教育评估和教师继续教育指导中心,汇总后报市教育局督导室存档。
(二)评估组其他成员工作职责
1.认真学习和熟悉评估方案,准确理解和把握评估标准及其内涵,掌握评估和评分操作方法。
2.重视评估过程,发挥评估的导向、激励作用;评估态度客观公正,语言适宜;根据分工要求,完成各项有关工作。
3.按分工条目,对照评估标准逐项查实核对,提出评分和评分依据,对关系全局的评估项目评分必须提供充分证据。注意资料查阅与现场观察分析结合,卫生保健与教育教学的协调统一。
4.撰写分工条目的综合评述材料,经指标组讨论后提交评估组长汇总。
5.在全面综合分析的基础上,对分工条目要根据到达度情况,按照客观、准确的原则提出评分意见。负责撰写扣分说明,并在《评估条目扣分说明表》上签名。
三、评估主要程序和方法
(一)评估组全体成员进校评估前集中培训学习,明确评估目的要求, 熟悉评估方案各项指标内涵及评分操作办法,明确工作分工。
(二)听取幼儿园自评报告、办学单位和主管部门的意见。
(三)察看校容校貌、教学设备设施等。
(四)查阅和核实学校提供的档案资料(侧重审阅原始资料)。
(五)召开教职工、社区人士(含幼儿家长)代表座谈会。(每个座谈会参加人员分别为10-12人)
(六)个别专访幼儿园领导班子成员、中层干部、教职工等。
(七)随机抽样对教职工(一般按教职工人数的80%的比例抽样)和家长(大、中、小班各抽2个班,共6个班的幼儿家长)进行无记名问卷调查。评估组预先要求幼儿园准备两个问卷回收箱,问卷回收完毕后与回收箱一起交给评估组开箱验卷。
(八) 随机抽样对幼儿进行体能测查(大、中、小班各抽3男3女,共18名幼儿)。 评估组预先要求幼儿园准备好测查工具(30米卷尺、投掷沙包、秒表、彩色粉笔、皮球等)
(九) 随机考察幼儿园一日生活的安排和实施。
(十)各指标组撰写分工条目的综合评述材料,交评估组长。并对分工负责的条目,对照评估标准,参照评分操作办法进行初步的评分。
(十一)评估组汇总分析情况。在汇总分析的基础上,经民主讨论后,确定各个条目的得分和等级,形成评估组对幼儿园的评估意见及评估结论建议。
(十二)小范围反馈会议。由评估组组长主持,幼儿园领导班子成员与评估组成员参加,每位评估员就自己负责的评估指标范围,针对幼儿园存在的具体问题,提出改进意见。
(十三)评估意见反馈会。由评估组长(或副组长)代表评估组向受评学校及主管部门领导反馈评估意见,肯定成
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