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NFC 技术下移动电子商务的盈利模式目录一、NFC移动支付商业模式的种类21.以移动运营商为主导的移动支付模式22.以金融机构为主导的商业模式33.以第三方支付服务商为主导的移动支付模式3二、中国的NFC移动支付模式现状41.中国移动的移动支付模式42.中国银联移动支付模式63.支付宝模式和微信支付模式7三、总结91.移动支付商业模式的主导方优势不同92.移动支付商业模式主导方的体制不同93.启示10一．NFC移动支付商业模式的种类1.以移动运营商为主导的移动支付模式移动运营商依托自身网络和技术优势，通过对NFC支付产业链的整合，处于NFC支付产业链的主导地位，它建立整个网络，搭建NFC支付平台，最具平台扩展性，由于它直接面对用户，离用户最近，最有黏性，为用户提供多样化、个性化的增值服务，为其开拓新的利润空间。该模式主要通过运营商来推动整个手机支付产业链的发展。移动运营商以用户的手机话费账户或者专门的小额账户作为手机支付账户，用户所发生的手机支付交易从账户中扣减。该模式典型的例子是日本，日本移动支付产业由该国最大的移动运营商NTT?DoCoMo与电子产品巨头SONY所引领。两家公司正在共同推行其“i-mode?Felica”移动钱包方案，并建立Felica?Networks平台允许其他运营商与服务供应商的加入。NTT?Docomo的“钱包手机”内嵌Felica芯片，支持各种零售、电子票务、娱乐消费等非接触式支付。I-mode Felica使用的IC卡中安装了电子货币交易软件，用户拥有一个电子账户，可以购买电子货币充值，进行交易时费用直接从用户的电子账户中扣除，整个支付过程无需金融机构参与。韩国也是以移动运营商为主导的形式开始NFC服务的普及。韩国移动运营商的目标是参与金融市场。SK电信和KT都收购了相关的结算卡公司，并开始提供基于NFC的信用卡结算等金融服务业务。而韩国移动运营商实现NFC的方式为“NFC/SIM”方式，即：将NFC芯片内置于智能手机内、将安全芯片安装于SIM卡内的。这种模式的特点是移动运营商直接与用户联系，不需要银行参与，技术成本较低。问题在于移动运营商参与金融交易，需要承担部分金融机构的责任和风险，如果没有经营资质，将与国家的金融政策发生抵触。2.以金融机构为主导的商业模式主要包括卡组织（中国银联）主导的移动支付模式和商业银行主导的移动支付模式。一端连接用户，另一端连接线上线下的商户（其中线上商户的来源主要是签约线上商户或各家金融机构自行建立网上商城）。金融机构为主导的这两种模式共同点在于是通过用户自己的银行账户进行交易支付，不另设账户沉淀资金，客户账户资金有安全保证。商业银行主导的模式主要是各家银行开发的手机银行模式，其内容多为银行业务，包括查询、转账、外汇买卖等服务项目。这种模式移动支付业务的应用范围有限，开发成本和维护成本较高。中国银联主导的移动支付模式是基于其卡组织的基础，开发并推广的与银联卡相关的手机支付。中国银联主导的移动支付模式包括近场支付和远程支付，其适用性比较广泛，其支付产品覆盖所有支付类业务。3.以第三方支付服务商为主导的移动支付模式第三方支付服务商这里是指独立于金融机构和移动运营商之外，利用移动通信网络资源和银行的支付结算资源的组织，其支付模式是由第三方机构为用户提供的支付账户，用户在其账户存入一定的资金，在交易中支付款项时直接从其账户中扣除，完成支付的方式。一端连接用户，另一端连接线上线下的商户（其中线上商户的来源主要是签约线上商户或第三方自己建立的网上商城）。第三方支付服务商通过构建移动支付平台，并与各家银行相连完成支付; 提供用户专属账户; 撮合交易双方，充当信用中介，并为交易的进行承担部分担保责任; 交易成功，货款通过第三方提供的移动支付账号进行划转。这种第三方支付服务公司如支付宝、微信支付（财付通）等欧洲几个国家采用的是第三方支付平台主导的移动支付模式，代表的第三方支付公司有 PayBox和Mo－bipay 。Paybox是瑞典一家独立的第三方移动支付应用平台提供商，公司推出的移动支付解决方案在德国、瑞典、奥地利、西班牙和英国等几个国家成功实施。Paybox无线支付以手机为工具，取代了传统的信用卡。使用该服务的用户，只要到服务商那里进行注册取得账号，在购买商品或需要支付某种服务到服务费时， 直接向商家提供你的手机号码即可。Mo－bipay 于2000年在西班牙成立，由两大银行和三家移动运营商创建。Mo－bipay支持互联网在线支付、现场支付、自动售货机支付; 用户可以基于信用卡账户支付或是借记卡或预付卡等账户进行支付; 支持跨国界支付，兼容性很强。欧洲的这种发展模式实际上是将产业链上金融机构和运营商这两个主体各自剥离部分职能给独立第三方机构来运作，从而达到产业链上下的协同。第