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毕业论文 房地产开发项目的风险管理分析 以某房地产开发公司为例
房地产开发项目的风险管理分析 —以新疆腾飞房地产开发有限公司为例摘要:中国房地产起步于改革开放后的八十年代。新疆房地产的起步相对较晚,但其在经过了缓慢的起步阶段后,就迅速的崛起、并迅速的发展壮大,它是国民经济重要的基础产业部门,它所提供的产品是城市经济活动的基本物质条件,也是消费最重要、最有价值的生活必需品;因此研究房地产开发项目的风险也就突显得极其重要。房地产开发是一个动态过程,项目取得与地块研究、产品设计与规划、工程施工管理、项目推广与销售及物业管理,在各个阶段中都存在着不确定性,从而存在着很多风险; 获得与各种风险有关的可靠的最新信息:主要从政治、社会、经济、法律、自然环境和基础设施环境六个方面进行分析;建立房地产开发项目全程风险控制模型,并且在控制模型支持下运用各种风险管理方法进行风险控制,是保证项目目的、项目实现的关键。关键词:房地产;风险评价;风险识别;风险控制;项目管理 Real Estate Development Project Risk Management Analysis—Real Estate Development Xinjiang TengFei as an exampleAbstract: Chinese real estate after the reform and opening up started inthe 1980s. Xinjiang real estate started relatively late but after a slowstart-up stage after the rapid rise and rapid development and expansion itis important to the national economy basic industries sector it providesthe products in urban economic activities .The basic material conditionsthe consumer is the most important and most valuable necessities of lifethe study of real estate development projects also highlighted the risk ofextremely important. Real estate development is a dynamic processproject and block research product design and planning constructionmanagement project promotion and sales and property management invarious stages of uncertainties exist thus there is a lot of risk access toand various risks related to the latest reliable information: the majorpolitical social economic legal natural environment and infrastructureenvironment for the following six aspects of the establishment of realestate development projects throughout the risk control model and insupport of the use of control model Various risk management methods ofrisk control is to ensure that the project purpose the project to achieve thekey.Keywords: Real estate Risk assessment;Risk identification;Riskcontrol;Project management 在我国,房地产伴随着社会主义市场经济体制逐步确立,受宏观经济形势、经济调控政策的影响,房地产产业进入了新的发展时期,但随着大环境的变化,风险因素不断增多,风险存在于整个项目开发过程,使中小房地产企业更是处于极为艰难的处境。因此,加强开发项目的风险管理,保证项目目的、目标的实现,是实现企业突出包围、稳步发展的关键过程。1 房地产风险管理研究背景 随着我国经济的飞速发展,房地产业已逐渐
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