路桥公司岗位职责汇编.docVIP

东方路桥集团第三工程公司岗位职责 工程公司总经理岗位职责 工程公司副总经理岗位职责 计划部长岗位职责 计划副部长岗位职责 计划员岗位职责 工程部长岗位职责 工程副部长岗位职责 办公室主任岗位职责 办公室副主任岗位职责 综合干事岗位职责 项目经理岗位职责 项目副经理岗位职责 主管技术员岗位职责 技术人员岗位职责 试验室主任岗位职责 试验员岗位职责 安全员岗位职责 质检员岗位职责 测量人员岗位职责 领工员岗位职责 统计员岗位职责 核算员岗位职责 材料员岗位职责 保管员岗位职责 收料员岗位职责 驾驶员岗位职责 夜勤人员岗位职责 保洁员岗位职责 工程公司总经理岗位职责 1、遵守国家法律法规，忠实履行集团公司、工程公司章程及董事会决议。坚持企业的办企宗旨。 2、在工程公司总经理直接领导下，负责工程公司某个施工点的所有工程项目全盘工作。 3、负责分公司所辖有工程项目的安全、质量、进度、利润等目标的实施，树立企业品牌。 4、在工程公司的统一管理下，负责分公司的人事、财务、财产等各项管理工作。 5、组织制定分公司各项管理制度。 6、对分公司生产经营工作有决策指挥权。 7、领导制定分公司发展计划，提出各阶段分公司奋斗目标及经营方针方案。 工程公司副总经理岗位职责 1、在经理的领导下，抓好本公司的施工计划、机械设备管理及技术等工作。 2、抓好安全教育活动，以保障员工、民工、机械设备在施工过程中的安全和人身健康，保障工程施工顺利进行。 3、加强专业技术学习，不断提高自身业务素质。 4、坚守工作岗位，脚踏实地，不做甩手掌柜。 5、严把质量关，加强原材料、成品料自检、自控，不能盲目抢进度。 6、做好机械设备、配备件选购及采购工作，按计划合理采购。 7、负责施工过程中的全部机械设备技术、路面技术工作，严禁出现技术问题。 8、搞好外租机械结算、面层工程结算工作，严禁估算冒算，及时向经理汇报施工机械支出情况。 计划部部长岗位职责 1、负责分公司计划合同管理工作，领导公司及各项目部计划员，抓好分公司的施工计划安排工作。 2、负责工程预算和结算，建立健全顾客档案，服务标准等管理制度。 3、熟悉设计图纸、合同文件，掌握分项工程特点，组织会审，提供施工技术标准、规程和图纸，编制施工组织设计，并定期上报公司工程部。 4、依据公司内部定额，制定工程计划成本，下发项目工序成本定额指标，责任到人。 5、经常检查各责任部门和责任者的成本控制情况，监控过程，做好月底成本资料的收集整理工作，进行月成本核算，测算工程实际成本，对不合理定额及时上报，提出调整意见。 6、负责做好信息收集、建立技术档案、往来工程文件的收发与管理工作，并编目建档存放，及时调查掌握有关工程材料、人工、机械的市场价格及其动态变化情况。 7、根据工程《施工组织设计》和合同文件规定的工期安排，以工程任务的形式下达工程计划进度和相应的材料消耗指标，并在工程实施过程中监督对比工程计划与工程实际的差异，及时查清存在问题，提出解决方案。 8、根据机械设备的生产能力、生产状况及人员配置的变化情况，及时调整施工计划。 9、对工程计划完成情况及时进行统计和总结，对重点工程和高成本工程重点监控，提出统计频率反馈速度。 10、做好工程的年终结算工作。 计划部副部长长岗位职责 1、配合计划部部长领导好分公司及各项目部计划员，抓好分公司的施工计划安排工作。 2、负责项目所有工程项目合同的起草，并参与合同签定的全过程，负责合同的管理、执行以及履约过程的监控工作。 3、熟悉合同内容，掌握关键条款，监督合同的履行情况，严格按照合同条款公正、公平地行使职责。 4、负责做好信息收集与管理工作，及时调查掌握有关材料、人工、机械的市场价格及其动态变化情况； 5、掌握工程项目分项工程及工序工作的全部内容和基本工程量。熟悉工程现场情况，及时掌握工程进度。 6、统计填报工程月、旬进度计划和材料计划，同时做好外购材料、设备、构件的统计，计划工作。 7、根据工程《施工组织设计》和合同文件规定的工期安排，以工程任务单的形式下达工程计划进度和相应的材料消耗指标，并在实施过程中监督对比工程计划与工程实际的差异，及时查清存在问题，提出解决方案； 8、熟悉工程量清单的全部内容，准确把握计量尺度，依据现场技术员和现场技术负责人共同签认已完成的工程数量进行计量与支付。 9、对合作单位下发图纸时，工程数量有隐含的严禁下发给合作单位及不相关的人员。 10、主动与监理保持联系，熟悉所承担工程项目的监理规划和规范文件，并及时了解文件的补充和更正情况。 11、依据合同及标书文件的规定，做好工程的变更与索赔工作。 12、有权对公司计划合同工作提出建议； 计划员岗位职责 1、熟悉设计图纸、合同文件，掌握分项工程特点，编写年度工作计划和