与时俱进 开拓创新建立在线网络直报系统 推进统计信息化建设.docVIP

精品论文 参考文献 与时俱进 开拓创新建立在线网络直报系统 推进统计信息化建设 张惠霞（郑州燃气工程建设有限公司 河南 郑州450006） 中图分类号：F222.7 文献标识码：A 统计工作是企业编制规划和年度经营以及进行生产经营管理决策的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，也是领导掌握生产经营情况的重要手段，在企业经营管理中占有极其重要的地位。随着市场经济的发展和郑州燃气工程建设有限公司（以下简称：公司）规模扩大，统计信息的重要性日益明显。 一、统计管理工作现状及问题 多年来，公司已逐步建立了一套较为正规的A统计制度和指标体系，从营业所班组起，逐级建立起规范的A统计管理体系，严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行A统计信息收集。 多年来，随着公司现代化企业制度的建立和经济规模的逐步扩大，当前的统计工作已不能适应新形式的需求。主要表现在：一是企业统计工作手段虽然已做到人机结合，但基本上还是以手工为主，统计台帐和原始记录均由手工填报，信息滞后、操作繁琐，处于较低水平状态，统计数据时有错报、漏报现象，影响了统计数据的质量；二是统计报表报送环节较多，数据来源渠道不统一，直接影响了工作效率；三是缺乏统一管理，公司各个部门在收集统计信息时各自为阵，信息沟通渠道不顺畅，缺乏统一的信息管理平台；四是统计报表收集资料范围广，涉及面大，制作格式不统一。五是统计人员变动较为频繁，缺乏连续性。由于诸多因素的存在，要求我们对统计工作进行改革，以建立全新的统计信息远程在线直报体系为切入点，不断建立健全公司统计组织管理网络和提高统计工作效率。 二、建立在线网络统计直报系统的思路 统计信息远程在线直报体系是指通过网络建立统一的数据处理操作平台，使统计数据可以在线录入、在线报送、在线查询、在线分析，真正实现公司各类统计信息共享的系统。它具有二大优点：一是便于统计信息管理，各类经营统计信息通过网络直接填报、汇总，大提高了工作效率，确保了统计数据的真实性、准确性、完整性；二是便于查阅信息、利于经营分析，统计网络在线直报体系的实现将大大促进公司管理模式和统计制度方法的改革，将使统计管理实现突破性和跨越式发展。具体思路如下： (一)由经营管理部牵头建立公司统计工作管理网络（其内容涵盖用户发展、工程建设、生产经营等公司运营流程中的各个环节），做到人员相对固定（由人力资源部备案管理）、信息共享，形成较为完备的统计组织管理体系。 （二）明确统计管理工作的制度、职责，规范指标解释口径，做到有章可循、有案可查。 （三）加强统计业务知识培训工作的管理，确保有计划、有组织、有考核，不断提高公司统计工作的水平、效率和质量。 （四）以建立公司统计信息远程在线直报体系为切入点，形成以网络传输为平台的信息化管理，不断建立健全公司统计组织管理网络，将公司的统计工作向精细化管理方向推进。 三、培养人才，努力提高从业人员素质 我们深深感到，先进的设备和软件有赖于人的有效利用，才能充分发挥其功能。为此，我们始终把人才培养放在非常重要的位置。 一是我们加强了对计算机人才的培养。在公司机构改革、精简人员、培训资源非常有限的情况下，公司采取了倾斜政策，对统计人员进行培训，派出去就是派出人员到外地学习，2007年，我们派出2名同志到市统计局学习15天；2008年，公司又安排一名专职统计人员参加国家统计局河南城建队组织的培训班； 2009年6月，安排人员到开封进行了三天培训。 二是加强对统计从业人员的技能培训。从2003年底开始，公司利用每周星期一的下午组织全体干部学习统计专业知识，邀请市统计局的人员来公司现场指导，并对统计从业人员的培训建立了相应的激励约束机制，由原来的要我学转变为现在我要学，促使统计从业人员的求学上进的积极性极大提高，目前公司统计队伍中，有100%的人员能够运用计算机进行数据处理和分析，80%的人员能够熟练的数据录入和处理。 四、统计信息化建设促进了统计事业的发展 经过多年奋斗和努力，公司的统计信息化建设初具规模，跃上一个新台阶，有力地促进了统计事业的发展和各项工作的全面提高。 （一）提高了工作效率。过去，公司只有几台计算机，一名数据处理人员，年报期间，计算机远远满足不了工作的需要，数据录入要排队，专业人员常常通宵达旦，加班加点，有时计算机出现故障，直接影响报表的上报。2007年元月，上级要求公司上报统计数据，时间要求很急，数据处理量很大。统计人员为了赶进度，年除夕之夜还在加班。而现在，