浅谈企业管理创新研究.pdf

浅谈企业管理创新 河南瘩烟草公司许昌分公司 杨景森 摘要在知识经滂时代，烟草企韭要具有霪际竞争力，蓥缀从知识经济时代的要求出发， 调整管理方式，从实现到物的管理转变到以把掇信息与信息、信息与人、信息与过程等创新为特 征的知识管理的过渡，才能提高企业自身的竞争力，才能应对国内外强大的竞争压力，在市场竞 争中立于不致乏地。管理创新是知识经济时代的菇然要求。 荚键词企业 管理 创新 2l世纪是一个以智力资源占宥配置为最 活动及其他活动有序化的支撑体系。一个新的 重要因素的知识经济时代。以整合组织资源， 组织机构的诞生是一种创新，但如果不能有效 实现缀织既定目标为主要特征的管理科学，在 运转强Ij成为空想，不是实实在在的创新。(3) 资源对象发生革命变化的背景下，正在进行着 提出一个新的管理方式方法。一个新的管理方 深藉的变革。刨薪是知识经济筋灵魂，不酝遂 式方法能提高生产效率，或使人际关系更如协 行管理创新不仅是烟草企业适应经济时代的必 调，或能更好地激励员工等等，这些都将有助 然要求，也是应对中国加入瞩fro麓来鑫内外于企她资源豹有效整合以达裂企监既定强标和 强大竞争压力的必然选择。 责任。(4)设计一种新的管理模式，所谓管 一、管理创新的涵义 理模式是指企业综合性的管理范式，这么一个 管理是对组织的资源进行有效整合以达成 范式如果对所有企监的综合管理丽亩是薪的， 组织既定目标与责任的动态性活动。而管理创 则自然是种创新。(5)进行一项制度的创新。 薪赠是稽创造这种薪的更加有效的资源整合范 管理捌度是金韭资源兹有效整合，使企韭更上 式，这种范式可以是新的有效整合资源以达到 一层楼。因此，制度创新也是管理创新之一。 企业强标和责任的全过程式管理。按照保罗· ：、创新一管理永慑的话题 罗默的思想，管理创新是在创造和掌握新知识 信息时代的多变、复杂和快节奏特点决定 (管理知识)的基础上发生新的变化和提高组 了管理创新的主导地位。在全球信息化浪潮的 织整体效能，推动生产要素在质稻囊上发生新 推番下，经济发展、环境改变、需求转换和技 的变化和新的组合的过程。因此，管理创新至 术进步导致的企业竞争加剧，生存艰难，必然 少包括5耪馕瑟：(1)提漱一静耨经营思路并逵使烟草企韭不断送行管理剖薪。管理刨薪是 加以有效实施。新经营思路如果是可行的，这 管理的灵魂，融合于管理的各个方面，显示出 便是管理方匿的一耪创簸，但这种耨经营思路 其主旋律的应有功用：(1)在管理思想上，企 并非双针对一个企业而言是新的，丽应对所有 韭经营理念已逐步升华，与社会需求日趋吻 的企业来说都是新的。(2)创设一个薪的组 合。众业文化璺现东茜含壁之势。个体、组 织机构并使之有效运转。组织视构蹩企韭管理 织、社会及自然昀融合健思潮逐渐成为主流， 一211— 这正是中国古代“天人合谐”思想的反归。 激励机制。尊重知识，尊重人才是新时代的价 ≤2)组织视构上，“柔缝艘剐强”(老子语)，值蕊。经何一个企照要成功，离不舞全俸员工 学习型组织成为人们追求的理想模式，这实质 的勤奋努力。要把企业的目标同职工个人目标 上是维织创瓶需求的具体表现。(3)管理方式 紧密联系在一起，使全体职王能够发现自己所 上发生的从“以物为中心”到“以人为中心” 从事工作的乐趣和价值，能够从工作中获得满 的革命，正是适应了人的主观能动性与创新精 足感+从