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浅谈电力需求侧管理技术的运用
浅谈电力需求侧管理技术的运用
顾明宏
(扬州供电公司,江苏扬州225009)
摘 要:本文介绍了需求侧管理(DSM)概念及其与传统用电管理的本质区别,论述了我国当前运用需求侧
管理技术的迫切性,指出了存在的问题,提出了对策。
关键词::需求侧管理(DSM);运用
0概述
来,各国政府,尤其是以发达国家为主体的西方世界,成立了多种国际能源机构,彼此磋商,相互协调,
不断调整能源战略。其中非常引人注目的是把节约能源和保护环境置于突出地位,并制定了一系列相应的
法规、标准和政策,推动能源开发和能源节约两种资源的竞争,鼓励节能研究和开发高效节能产品,强化
民众的节能意识,大力培育节能市场,特别是积极研究更适应现代社会发展要求的资源配置方法和管理方
式,使现行的管理职能符合市场经济体制的要求。需求侧管理就是在这种背景下应动而生的,它从根本上
改变了单纯注重依靠增加能源供应来满足需求增长的传统思维模式,建立了把需求侧节约的能源作为供应
方一种可替代资源的新概念,使资源配置拓展到更广阔的领域,能够以最经济的方式和最好的社会效益达
到同样的能源服务的目的。从资源开发和利用角度观察,可以认为它是能源规划史上思维方式的一大突破
性进展。
需求侧管理技术是国际上提倡的一种先进的资源管理规划方法和管理技术,其目的是合理开发和有效
利用资源,有力地促进经济、能源、环境的协调发展。它可以应用在电力、燃气、热力、供水等公共事业
部门,当前比较成熟的是应用在电力部门。它适应市场运行机制,遵守法制原则,鼓励资源竞争,讲求成
本效益,主张活化市场,提倡经济、优质、高效的能源服务。
电力需求侧管理,是指通过提高终端用电效率和优化用电方式,在完成同样用电功能的同时减少电量
消耗和电力需求,达到节约能源和保护环境,实现低成本电力服务所进行的用电管理活动。开展电力需求
侧管理工作,需要政府、电力企业;用户、用电设备研发制造单位和有关中介服务机构共同参与,共同努
力。
需求侧管理与电力部门传统的用电管理相比本质上不是一码事,而是管理方式的一种演进和变革。
(1)需求侧管理非常强调在提高用电效率的基础上取得直接的经济效益
需求侧管理是一种运营活动,它既求效率,更追求效益。任何一项节电措施,都要给社会、电力公司
和用户带来经济效益,使电力公司和用户都有利可图。电力公司在运营过程中,在获得允许的节电收益前
提下,要采取以鼓励为主的市场手段推动用户主动节能节电。
(2)需求侧管理也非常强调建立电力公司与用户之间的伙伴关系
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第二届江苏省电机工程 2005年第6辑
青年科技论坛论文集 (总第84辑)
改变过去用电户对电能使用无选择余地的求助地位。电力公司要调动用户节电的主动性。需求侧管理
要求电力公司和用户间建立起融洽的合作感情,为供电和用电效益上共同承担风险,共同争得利益。
(3)需求侧管理还非常强调基于用户利益基础上的能源服务
电力公司必须树立优质能源服务观点,摒弃不顾用户承受能力和经济利益强行限电等做法去减少用电
需求。更多的是鼓励采用科学的管理方法和先进的技术手段,促使用户主动改变消费行为和用电方式,提
高用电效率和减少电力需求,做到既提高电网运行的经济性,又节省了用户的电费支出。
电力公司是电力需求侧管理的主体,要与电源开发和供电一样把节电纳入Et常运营活动。财政激励是
需求侧管理对用户节电响应能力最主要的手段。财政激励手段主要有:
1)制订多种可供选择的电价。如峰谷电价、容量电价、季节性电价、可中断负荷电价等等;
2)采用节电技术设备的折让销售、节电设备的免费安装、节电设备租赁、节电招标等;
3)提供低息无息节电贷款、节电效益还贷、节电特别奖励等手段
这部分激励资金通过供电电价给予回收,实质上是以节电收益推动节电,可理解为电力公司用这笔激
励资金在”负瓦”市场上向用
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