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创业过程及其风险研究
精品论文 参考文献
创业过程及其风险研究
杨之强 (同济大学经济与管理学院)
摘要:创业不是静止的事件,而是一个动态的过程,包括机会识别、资源整合、建立企业和收获回报等。在创业过程的每一个阶段中同时存在着各种风险,准确识别创业过程及其风险对于创业的成功具有促进作用。
关键词:创业 过程 风险
0 引言
自上个世纪80年代以来,国外经济和管理学界就一直非常重视“创业”这个十分重要和活跃的领域。这主要是由于创业作为经济发展的源动力,在促进经济高速增长、加速技术创新和科技成果转化以及增加就业机会、缓解社会就业压力等方面的促进作用日益突出和增强。与此同时,创业失败率高、风险大等问题的显现使研究学者逐渐将目光聚焦到了创业过程之上。创业者正确的认识创业过程以及各个过程中的风险对于在创业过程中识别问题、化解风险具有重要的指导意义。
1 一般创业过程
创业不是一个独立的事件而是一个过程,是一个随着时间的延长而各个阶段紧密相联系的过程。通常的创业过程,应该包括机会的识别或者说是创业项目的选择,整合必要的各种资源包括创业资金的筹集等等,拟定创业经营计划,开办企业,建立成功和收获回报。
机会的识别,创业过程是基于一人或多人识别机会的,复杂多变的环境带来创造新鲜事物的潜力。机会是由经济、技术和社会这些处于持续变化状态的因素产生的,所以创业者在机会识别时应该具备敏锐的嗅觉,把握稍纵即逝的机会。
整合必要的资源,当把握住了能够创造价值的商机时,这仅仅是创业的开始,这时必须采取积极的行动。创业过程之所以产生就是有特定个体做出了创业决策并且采取了行动。此时创业者必须整合一系列的必要资源如人力、物力、财力等。如果不能很好的整合各种资源,那么再好的商机也是不能充分发挥的。同时还有拟定创业经营计划,没有计划的事件总是显得格外的唐突,不能应对各种突发的事件,最终会导致行动的混乱。因此有必要制定一个创业经营计划来指导自己后面的创业活动。
当前面的工作都已经完成之后,就可以开始创业的实际环节了——创办一个企业。新企业的开办涉及很多方面并且是一个复杂的过程,包括产品和服务的开发,经营团队的建设等等。
建立成功和收获回报,这是创业过程中的一个关键阶段,即将创业企业发展成为一个成长的、赢利的公司。最后就是收获回报,创业者应该仔细选择,以使创业所能够获取的利益最大化。
创业者在创业过程中的任何微小的细节疏忽都有可能导致创业的失败,因此必须力求避免创业静态的观点,将创业视为一个动态的过程。因为创业者在整个创业过程中将面临一系列不断变化的任务和挑战,在其变化和发展时,创业者必须根据所产生的变化进行相应的策略调整。将创业视为一个持续的过程,在将新产品或服务创意转变为成功的企业时,创业者所从事的活动往往比其个性特征或背景对企业的成功更加重要。
2 创业过程中的不同阶段及其风险
2.1 机会识别期或者叫做萌芽期 在这个阶段中,新创企业还是一个朦胧的状态,通常是没有一个具体的创业经营计划,产品或者服务和营销模式还没有完全确定,各种资源没有落实,创业者之间仅仅有初步的合作意向而已。这段时间中最重要的是机会的识别与评估。
创业机会的识别是创业过程的起点,旨在识别能为市场创造或增加新价值的产品或服务。创业者识别机会的过程实际上就是搜集、处理信息的过程。创业者凭借其以往对市场、产业或技术知识的积累等对搜集的信息进行正确的分析与判断。不是所有的机会对创业者都有同等的价值,因为创业者资源有限,不可能去追逐他所面临的每一个机会,因此必须去选择那些回报潜力大并且有能力去利用和好利用的机会。对市场机会进行认真细致的评估对于创业者是至关重要的。在进行机会评估时最重要的是建立获取信息的有效渠道并有效利用信息。
创业的这个阶段也面临着风险,主要是决策风险和机会风险,因此创业者必须充分分析风险与回报之间的关系,以免冒了很大的风险反而获得很小的收益。而且新创企业往往资源都比较匮乏,同时获取市场信息的渠道也比较有限,一旦项目选择失败那么创业也就意味着失败,这就是所谓的决策风险。机会风险就是创业者选择了这个项目则必然会失去诸如工作或者在其他方面发展的机会的等等,当然也会失去选择其他项目的机会。也许选择其他项目会比已选的项目有更大的收益,这就是创业者必须承担的机会风险。在这个阶段中由于企业还是处于一个萌芽期,因此风险也是相对较小的。
2.2 机会开发期或者叫做企业初步发展期 如果说机会识别的过程是把一个一般的泛泛而谈的创意打造成一个较具体的商业概念的过程,那么机会开发就是创业者开始有开创企业的意
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