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2016年全国二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟题一 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。 A．安全管理 B．质量管理 C．成本管理 D．进度管理 2．编制项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等项目信息编码的基础是( )。 A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码 C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 3．关于工作任务分工的说法，正确的是( )。 A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B．组织论中的组织分工就是工作任务分工 C．设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表 D．工作任务分工通常确定之后固定不变 4．某工程施工分包商编制了外立面施工工作流程图，该流程图能够反映外立面施工有关的各项工作之间的( )关系。 A．主次 B．逻辑 C．指令 D．合同 5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是( )。 A．零星土方工程 B．外墙抹灰工程 C．混凝土垫层工程 D．定向爆破工程 6．施工组织总设计包括如下工作：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划；③施工总平面图设计；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。 A．①一②一③一④ B．④一②一①一③ C．①一③一②一④ D．④一①一②一③ 7．下列项目目标动态控制措施中，属于经济措施的是( )。 A．调整进度管理的方法 B．调整职能分工 C．落实加快工程施工进度所需的资金 D．改进施工工艺 8．以下关于项目经理的说法中错误的是( )。 A．项目经理应是承包人正式聘用的员工 B．承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及为项目经理缴纳社会保险的有效证明 C．项目经理应常驻现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数 D．经发包人同意，项目经理可同时再担任其他项目的项目经理 9．某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，则该项目的成本控制效果是( )。 A．费用偏差为-5万元，项目运行超出预算 B．费用偏差为5万元，项目运行节支 C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D．费用偏差为-5万元，项目运行节支 10．某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，则可得出由于损耗率的变化对于成本的影响是（ ）万元。 A. 31500 B. 35700 C. -10880 D. -56320 11．以下关于工程量清单计价模式的说法中，错误的是（ ） A．工程量清单计价模式下，宜采用单价合同 B．工程量清单计价模式下，若采用单价合同，实践中最常用的是固定单价合同 C．工程量清单计价模式下，若采用单价合同，则综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，工程量允许调整 D．工程量清单计价模式下，若采用单价合同，则综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，工程量也不允许调整 12．某工程施工现场使用施工机械一台，台班单价为800元／台班，折旧费为300元／台班，人工日工资单价为100元／工日，窝工补贴为50元／工日。由于电网停电，导致工程全部停工2日，人工窝工8个工日，则施工企业应索赔( )元。 A．O B．500 C．1000 D．1500 13．下列关于横道图进度计划特点的说法，正确的是( )。 A．能够清楚地反映工序之间的逻辑关系 B．适用于手工编制进度计划 C．适用于大的进度计划系统 D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 14．某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为15，最早开始时间为9；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为13；工作A与工作B、C的时间间隔均为4d，则工作A的总时差为( )d。 A．3 B．7 C．8 D．10 15．下图所示网络计划的计算工期为( )d。 A．9 B，10 C．11 D．12 16．某施工合同价款为400万，预付款比例为15%，材料、构配件占合同的比例为50%，则预付款的其扣点为（ ）万元 A．200 B．240