人力资源部流程培训.pptVIP

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人力资源部流程培训

流程培训 人力资源部 2007年2月3日 年假流程 1、 向部门经理请示 2、通知人力资源部 3、填写年假申请表 4、部门经理和人力资源部经理签字 5、总经理审批签字    事假流程 1、请示部门经理 2、向人力资源部要取事假请假单 3、正确详细填写请假单 4、请假人签字,部门经理签字 5、上交人力资源部并说明事由 6、人力资源部经理签字 注:1)请事假必须提前申请 2)事假在3天以上者,需经总经理审批 签字 病假流程 1、告知部门经理 2、向人力资源部要取病假单 3、正确详细填写请假单 4、请假人签字,部门经理签字 5、人力资源部经理签字 6、上班后第一时间向人力资源部上交诊断书 注:1、诊断书须市级以上医院开取的有效诊断书 2、病假申请单与诊断书二者缺一将被视为事假 处理 3、当天迟到后请病假的,病愈后没有及时上交 诊断书的将被视为旷工处理,病假时间过 长,性质严重的将被视为无故旷工处理 4、病假时限为15天 入职流程 1、人力资源部发给新员工入职表 2、填写人填写后并签字 3、上交部门经理签字 4、部门经理同意后递交人力资源部 5、人力资源部经理签字后上交总经理审批 6、审批后人力资源部存档 7、通知新入职员工 注:考虑到员工利益,部门经理审批签字须 在3小时内完成并递交人力资源部 串休流程 1、请示部门经理 2、向人力资源部要取串休单 3、正确详细填写串休单 4、串休人签字,部门经理签字 5、上交人力资源部 6、人力资源部经理签字 注: 1、串休须提前进行申请 2、绝对不允许自行串休,否则视为旷工处理 3、没有特殊情况,公司不提倡星期六和星期 日串休 转职流程 1、说明理由后向人力资源部要取转职申请单 2、详细填写转职申请单 3、部门经理审批签字 4、人力资源部经理签字 5、总经理审批签字 注:对于理由不够充分并有情绪化现象的, 人力资源部不予以发放转职申请单,并 对当事人进行相应的处分 转正流程 1、向人力资源部要取转正申请单 2、详细填写转正申请单 3、部门经理审批签字 4、人力资源部经理签字 5、总经理审批签字 6、通过后发放岗位任命通知书 注:转正后工资将重新确认并填写转正   通知单,以转正日期为准,日期以   每月15日为准 辞职流程 辞退流程 1、业绩核实 2、多方面了解员工的情况 3、与部门经理商讨 4、人力资源部经理填写《员工辞退通知单》 注:对中层领导进行辞退的,必须由总经理   总经理签字审核同意 外出流程 1、请示部门经理 2、填写外出单 3、回填外出单 4、本人签字 5、部门经理签字 注:1)外出定义:非午休时间离开公司20分钟以上视为外    出,外出不填写外出单者每人每次罚款20元 2)部门经理不在无法签字而急于外出的情况下,可通知人   力资源部。不允许在没有任何负责人同意的情况下私自   填写外出单而外出。(设计师外出由设计部经理直接把   控,可不填写前台外出单,直接到设计部经理处领取设   计师专用外出单)。 3)回填后必须由部门经理签字(人力资源部也可),如都   不在,可由前台人员签字证明,如果没有当时负责人签   字的外出单将被视为无效外出单 谢  谢 * * 1、提前向人力资源部要取辞职申请单 2、详细填写辞职申请单 3、部门经理审批签字 4、人力资源部经理签字 5、总经理审批签字 6、工作移交并填写物品签交表 注:1、辞职必须提前一个月   2、工作交接情况部门经理或主管必须严格把    控,否则出现问题将承担相应责任   3、物品回收相关人员必须严格审核 * * *

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