工程项目施工质量管理与办法.docVIP

广中江高速公路项目 土建工程TJ10合同段 工程质量管理办法 广中江高速公路项目TJ10合同段项目经理部 二〇一三年十一月十六日 广中江高速公路TJ10合同段 工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强对广中江高速公路TJ10合同段工程质量的监督管理，提高工程质量管理水平，增强企业竞争能力和自我发展能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、广中江高速公路项目管理处《工程质量管理办法》和相关法律法规、技术规范，结合项目实际情况，特制定本办法。 第二条 贯彻ISO9001：2000标准，规范质量管理行为，形成强有力的质量保证能力。坚持预防为主，持续改进，以顾客为关注焦点，走质量效益型道路，树立企业良好形象。 第三条 对项目和个人赋予的质量责任实行奖惩，体现责、权、利的统一，坚持源头把关、过程控制、严格验收的质量控制原则。 第二章 质量管理目标 第一条 根据投标文件要求，本项目的质量管理目标为：项目交工验收的工程质量等级评定为合格且综合评分不小于90分；争创国优工程。公路信用评价等级争创A级。 第三章 质量管理体系 第四条 本项目成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师和分管施工生产的副经理任副组长，领导小组成员由项目各职能部门部长组成。质量管理领导小组对本项目的质量管理工作行使职权，其主要责任是：研究和审定项目质量计划、本项目质量方针、目标、创优规划、重大措施及各项管理制度，审定优质工程和质量管理先进单位、个人。定期或不定期召开会议，掌握质量动态，分析、研究、制定改进措施，对质量事故做出处理决定等。 质量领导小组下设办公室，由安质部部长任办公室主任，负责领导小组日常工作。 第五条 本项目根据施工要求配备专职质量管理人员，并保持质量管理队伍的相对稳定。各级质检工程师、质检员应由工作责任心强、能坚持原则，专业水平较高，有一定施工经验并持有质量专业职业资格证书（质量工程师）或质量检查证书的人员担任。施工队伍指派至少一名由自己员工担任的技术人员对施工过程进行质量管理、检查和工程质量检验评定签认。 第六条 各级安全质量部门接受上一级安全质量部门的业务指导。 第四章 工程质量责任制 第七条 根据公司质量管理办法规定，建立质量管理责任制，明确项目各级领导、职能部门及专业人员的工程质量责任。 第八条 项目经理是本项目质量管理的第一责任人，项目经理对本项目施工的工程质量负直接责任。质量职责如下。 1、认真贯彻国家和上级有关工程质量的方针、政策、法律法规、规章制度及重大技术措施，认真执行管理体系文件和质量管理标准，建立项目组织机构和各项管理制度，建立部门、岗位责任制，保证资源配置满足要求，制定质量目标并进行目标分解，确保项目信息沟通顺畅。 2、确定使用外部劳务形式，制定录用劳务规则，严格资质审查，对劳务队伍的质量管理和质量保证负责。 3、组织全员质量意识教育，积极推行全面质量管理，开展QC小组活动、施工现场无质量事故活动、工程质量回访服务活动，不断改进施工质量。积极开展创优质工程活动，按时申报优质工程。 4、监督各施工单位严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施、工艺设计和内控标准进行施工，实施全方位施工过程动态控制。 5、定期或不定期主持所辖工程项目的质量检查，发现质量问题，分析原因，及时纠正，对违反操作规程、造成质量低劣的责令改正或返工，行使质量一票否决权，坚持验工计价制度，严格执行质量奖惩，及时表彰先进。 6、严格按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工，及时掌握工程进度和质量动态；积极推广应用“四新”技术，对存在的质量通病组织质量攻关；主持或组织项目工程质量的检验评定及验交工作。 第九条 项目总工程师职责 1、在项目经理的领导下，对项目质量管理工作负责具体组织和领导； 2、主持制定施工队（外部劳务）培训内容和计划，考核施工队（外部劳务）施工能力，对不合格的劳务队伍和人员提出处理意见； 3、组织工程项目图纸会审，主持编制项目施工组织设计、专项施工方案、质量保证措施、技术保证措施和质量内控标准、工艺控制标准，并向现场施工单位进行技术交底，在施工中严格执行合同、设计、规范、验标，认真检查督促落实情况； 4、对施工测量、定位、放样、试验、计量发生的问题负直接的技术责任。对严重违反设计、规范施工的工程，有权立即停工、整改、下达问题通知书，并按奖罚规定给予相关单位和个人进行处罚。发生质量事故及时报告，参与质量事故调查处理； 5、加强对项目施工技术、质量、试验等部门的领导，落实项目管理各项制度，组织实施质量检查和质量评定工作。加强对隐蔽工程质量检查和验收工作，严格履行检查签证手续； 6、严格过程控制，杜绝质量低劣工程；推广应用“四新”技术，组织开展工程