2016施工管理复习题汇总(上元).docVIP

2Z101000　施工管理（一） 一、单项选择题 1、项目管理的核心任务是项目的（　）。 A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理 2、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（　）。 A、EPC承包B、联合体承包C、D—B承包D、CM总承包 3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（　）。 A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、施工阶段的工作 4、以下不属于设计方的项目管理目标的是（　）。 A、成本目标B、进度目标C、材料目标D、投资目标 5、供货方项目管理的目标不包括（　）。 A、供货方的成本目标B、供货方的进度目标C、供货方的质量目标D、供货方的投资目标 6、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（　）的全过程。 A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段 7、关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（　）。 A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织 8、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（　）。 A、总承包管理方B、业主方C、设计方D、咨询机构 9、某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　）的工作指令。 A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业 10、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。 A、施工总承包管理方对所承包的工程不承担施工任务执行和组织的总的责任 B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 11、建设项目作为一个系统下面的说法正确的是（　）。 A、建设项目各阶段的工作不标几乎相同 B、建设项目作为一个系统，与一般的系统相比有其明显的特征 C、一个建设项目的任务只有一个 D、系统取决于人们对客观事物的观察方式，不同的系统，其组织观念也是相同的 12、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（　）。 A、资金B、方法C、组织D、工具 13、关于工作任务分工的说法，错误的是（　）。 A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 14、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（　）关系。 A、指令B、协作　　　C、监督　　　D、配合 15、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（　）。 A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图 16、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（　）。 A、项目结构图　　B、组织结构图C、合同结构图　　D、工作流程图 17、编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（　）。 A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码 C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码 18、在一个建设工程项目实施过程中，不属于工作流程组织范畴的是（ ）。 A、管理工作的流程B、信息处理的流程C、招标投标的流程D、物资采购和施工的流程 19、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（　）。 A、工作任务分工表B、工作流程图C、组织结构图D、项目结构图 20、反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（　）。 A、合同结构图B、工作流程图C、组织结构图D、项目结构图 21、一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模