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基层医院人才引进工作中的问题与对策 112现代医院2006年7月第6卷第7期ModemHospitalJul2006Vol6No7 基层医院人才引进工作中的问题与对策 彭立群 THElSSUESlNAFFAlRESOFTALENTPERSONNELlNDRAUGHTlNGRASSROOTHOS— Pl1.ALANDlTSCOUNTERMEASURES PENGLiqun 【摘要】医疗市场的竞争,医疗技术的竞争,医疗设备的竞争,医院规模的竞争,归根到底还是人才的 竞争,没有人才,设备是摆设,规模是空壳,技术是泛谈,医疗市场的份额就会逐渐萎缩.思想决定出路.本文 通过分析近年来本院在人才招聘工作中发现的问题及本院现状,寻求相应的对策. 【关键词】人才引进问题对策 医院是知识密集型行业,加强医院人才队伍建设,是实 现医院科技兴院的必由之路,是医院可持续发展的源泉…. 开发人力资源和实施人本管理,就是要尊重人才.珠江三角 洲地区医院较为密集,相互竞争激烈,竞争的焦点最终还是 人才的竞争.许多医院在人才的引进方面存在一些问题和 矛盾,本文通过分析近年来本院在人才招聘工作中发现的问 题及本院现状,寻求相应的对策. 1医院工作对人才的渴求现状 我院工作本着从严治院,精细管理的原则,全面落实质 量管理的方针,各项工作都取得长足进步,医院的规模,技术 力量及医疗设备均达到或超过了”二甲医院”的水平.今年 上半年,全院门急诊人次比去年同期增长13.73%,出院人 数比去年同期增加33.6o%,其它各项质量指标均在上级规 定的标准范围内,急剧上升的工作量及各种疑难病例的增 加,从客观上对我院的人才提出了更高的要求. 根据近期我院工作人员的流动情况,低职称技术人员的 流动性较大,而高职称的技术人才却难以引进,对我院的技 术发展形成”瓶颈”态势,尤其是急诊,儿科,骨科,B超,内 彭立群:东莞市樟木头医院广东东莞523633 科,ICU等急需一批有真才实学的高职称技术人才充实我院 的技术队伍. 2制约人才引进的几个客观因素 2.1内地与珠三角在人才待遇上的差距逐渐缩小上个世 纪9o年代初期,珠江三角洲作为改革开放的前沿地带,有地 理位置的优势和国家政策的优惠,所以经济上优先得到发 展,吸引了全国各地的人才与劳动大军.近年来,随着国家 改革开放的不断深入,国家采取了一系列重大的改革措施, 开发西部,振兴大东北,扶持中部,尤其是长三角的迅速崛 起,全国各地的经济都得到了很大的发展,在人才政策上对 西部,边,贫,老,少地区更给予优惠.内地各医院也都采取 各种优惠措施留住人才,甚至采用土政策捆住人才.从近两 年我院引进的人才中了解到,内地许多医院对高级人才都采 取了倾斜政策,经济收入与珠三角地区相差不大. 2.2民营医院争夺人才的力度加大2002年以来,国家在 政策上允许民间资本进入教育卫生界之后,各地民营医院如 雨后春笋,由于民营医院管理模式灵活,决策环节少,办事效 率高,而且在人员报酬上可以采取更灵活的办法,这对各地 高级人才具有较大的吸引力,对流动人才产生了一个很大的 分流作用. (接上页) 新动态有选择性传播到每一个科室,每一位员工,实时结合 开展思想政治工作. 5结论 自应用数字化传媒网络开展思想政治工作以来,中山市 人民医院的思想政治工作得到一致的拥护和好评,全体员工 积极,自觉参与思想政治建设,精神文明和物质文明建设,营 造了思想政治建设的良好氛围,开创了医院思想政治建设的 新局面12004年,中山市人民医院《大规模集成化医院信息 系统的建设》通过广东省科学技术奖的评审,获广东省科学 技术一等奖.在贯彻实施国家卫生部提出”以病人为中心, 以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动中,数字化 网络系统将发挥更大的作用. 参考文献 [1]陈英云,王艳萍,高冬.对网络时代思想政治工作的新思考 [J].中国医院管理,2005,25(7):62. 现代医院2006年7月第6卷第7期ModernHospitalJul2006Vol6No7 2.3医院的规模影响对人才的吸引目前,珠江三角洲地 区镇级医院都得到了较快的发展,普遍具有二甲医院的规 模,但由于医院规模,病种病源,专业设置的局限,对一些高 级人才无法接纳,如心脏介入专家,肿瘤外科专家,血管外科 专家,精神疾病专家等,目前到我院都无法开展工作,他们也 不可能安心工作. 2.4吸引专家的硬件条件尚不成熟引进专家,高级人才 的一个重要方面,就是要给予优惠的待遇,如解决工资,住 房,子女入学等具体问题是留住人才的一个硬件条件,但有 些问题不是一朝一夕,一个单位就能解决的,有相当一部分 人才来院试用后,就是因为住房,安家费等问题不满意而离 去. 2.5应聘者对医院的期望值过高目前,要求来珠江三角 洲医院工作的人才