场站时用箱人与管箱人之间交接集装箱的凭证.PPT

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场站时用箱人与管箱人之间交接集装箱的凭证

第六章 集装箱码头装卸作业与业务管理 ; 第四节 集装箱码头检查口(大门)业务;1、单证处理: 审核拖箱人递交的各种进出场单证。 如:装箱单、危准单(集装箱危险货物装箱证明书)、提箱凭证、设备交接单等。 2、箱体交接: 与拖箱人一起进行集装箱箱体检查和交接。 3、信息记录: 将信息录入到计算机系统,并打印有关凭证 4、位置指示: 指定收箱或提箱堆场箱位 。 ;三、设备交接单 (EIR)Equipment Interchange Receipt 1、是集装箱进出港口、场站时用箱人与管箱人之间交接集装箱的凭证。 2、是证明双方交接时集装箱状态的凭证和划分双方责任的依据。 3、设备交接单分进场(IN)和出场(OUT)两种。 ;这两种设备交接单除正面内容的个别项目外大致相同,都各有3联。 分为管箱单位底联、码头或堆场联、用箱人联 . 第( 1) 联 :箱管单位留底联; 第( 2) 联 :码头、堆场联; 第 (3) 联 :用箱人、运箱人联; 各联采用不同颜色,以示区别。;1、收出口重箱进场 (1)审核单证:装箱单、EIR、危准单 (2)验EDI信息:从系统中调出EDI信息,并与单证上的信息核对。凡没有EDI,或信息不一致的,原则不办理收箱。 (3)箱体交接:核对箱号、封号、车号、检验箱体。 凡箱体有问题的,一律不收。;(4)录入信息:录入到系统中,并申请场位。 (5)打印凭证:打印含收箱位置的小票给司机。 (司机按照小票指示位置,去场地卸车,而后回检查桥出口) (6)收回凭证 (7)出场确认:把系统中该卡车出场。 ;(1)审核单证:EIR (2)箱体交接:核对箱号、车号,检验箱体。 留下司机签字的EIR码头联 (3) 录入信息:录入到系统中,并申请场位。 (4)打印凭证:打印含收箱位置的小票给司机。 (司机按照小票指示位置,去场地卸车,而后回检查桥出口) (5)收回凭证 (6)出场确认:在系统中确认卡车出场。 ;(1)审核单证:提箱凭证、EIR (收货人已经在“客服中心”办理过审单、交费、放行等手续) (2)信息录入:录入到系统中,并调出箱位。 (3)打印凭证:打印含箱位置的小票给司机。 (司机按照小票指示位置,去场地装箱,而后回检查桥出口) ; (4)审核证物:核对箱号、车号与单证上的是否一致。 (5)箱体交接:EIR 留下司机签字的EIR码头联 (6)出场确认:把卡车连同箱子出场。 (7)打印出门证 ;(1)审核单证:提箱凭证、EIR (客户已在客服办理审单、交费、放行) (2)录入信息: (3)打印凭证:小票给司机 (司机按照小票指示位置,去场地装箱,而后回检查桥出口) (4)审核证物:核对箱号、车号与单证上的 是否一致。 (5)箱体交接:EIR 留下司机签字的EIR码头联 (6)出场确认:把卡车连同箱子出场。 (7)打印出门证 ;五、集装箱的检验交接 1、作用: 1)划分供箱人与用箱人的责任。 2)明确承运人对货物运输的责任,箱体完好、封志完整。 ;1)箱体结构完好: (4个角柱、6个面、8个角件) (1)无变形、无破洞、无裂痕、无割伤 (2)凹损不超过3CM,凸损不超过角件 2)标记完好:箱号清晰、CSC等铭牌完好 3)重箱铅封完好。 4)空箱: (1)箱门及附件齐全完好,能270度开启 (2)无漏水、无漏光 (3)内部清洁、干燥、无异味;5)危品箱:危标完整一致 6)冷藏箱:冷机运转正常、温度与装箱单上要求温度一致。 7)开顶箱:油布完好 8)框架箱:货物包装良好。 ;(1)符合交接标准的, 检查桥人员与集卡司机“无批注”的在EIR上签字。 (2)不符合交接标准的, 检查桥人员在EIR上加以批注, 注明残损类型、部位、程度,双方在EIR上签字。 同时,检查桥人员应拍照记录残损状态;第五节 控制室业务;岗位设置: 1、中控员:船业控制员、场业控制员 2、中控助理:船业控制助理、 场业控制助理;1、统一安排和调动全码头的生产要素,制定生产作业计划。 (包括劳动力、机械、设备、泊位、库场等)努力提高作业效率。 2、组织实施各项作业计划。 包括统一指挥全码头各项作业。协调港外有关单位,确保船舶的船期。实时控制各项作业的变化,平衡和调整生产作业计划。作业中及完成后的信息及时处理。;1、船舶作业:------船业控制 (1)安排作业路数,并根据进度及时调

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