基于Oracle ERP 的制笔企业大规模定制系统的实施.ppt

基于Oracle ERP 的制笔企业大规模定制系统的实施 目录 一、制造业发展态势 二、大规模定制概述 三、Oracle ERP介绍 四、贝发集团业务特点 五、系统实施关键点 六、结论 一、制造业发展态势 制造业发展趋势 从静态竞争转向动态竞争 从产品导向转向客户导向 从基于价格的竞争转向多因素综合竞争 制造业生产方式变更 手工生产 大规模生产 大规模定制生产 制造业对新技术的需求 一、制造业发展态势 制笔企业的现状 制笔行业是劳动密集程度较高的行业，其工业化总体水平还很低，虽然制笔企业在某些生产环节实现了机械化、自动化，如模具制造、注塑生产、笔芯制造等，但机械化、自动化的程度参差不齐；在某些生产环节如装配和包装还大量保留手工生产方式，尤其是在按单生产的企业中，为了保证生产的柔性，便于快速变更生产品种而又保持必要成本水平，手工装配成了唯一的选择。 二、大规模定制概述 核心思想是： 以顾客可以接受的交货时间和价格，通过为顾客提供定制或个性化的产品，既赢得顾客又能有效的实现企业的市场竞争目标的生产和销售。 二、大规模定制概述 大规模定制式企业采用技术和管理手段实现对每个顾客的个性化定制，而成本和时间同大规模生产产品相近似。 二、大规模定制概述 客户订单分离点(CODP Customer Order Decoupling Point)，是指企业生产过程中由基于预测的库存生产转向响应客户需求的定制生产的转换点。 二、大规模定制概述 大规模定制分类： 按定单销售(Sale to Order，STO )。 按定单装配(Assembly to Order，ATO ) 。 按定单制造(Making to Order，MTO ) 。 按定单设计(Engineering to Order，ETO) 。 二、大规模定制概述 大规模定制基本策略： 围绕标准化的产品和服务来定制服务； 让客户自己定制产品和服务； 在交货点进行定制； 改进价值链，缩短周期时间； 构件模块化以定制最终产品和服务。 二、大规模定制概述 大规模定制中关键问题： 产品配置 成本估算 客户订单评审 订单流转跟踪 三、Oracle ERP介绍 ERP是先进现代企业管理模式，它的核心是以计算机和网络通信为工具，将企业各方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)进行管理，并合理调配，准确利用，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳的经济效益。 三、Oracle ERP介绍 Oracle ERP具有良好的集成性和完整性，它包括财务、供应链、制造、项目管理、人力资源和市场与销售等150多个模块，各模块信息高度共享，共同组成了一个功能完善的企业信息化的解决方案。 三、Oracle ERP介绍 Oracle ERP系统可以分为供应链管理、制造管理、财务管理、战略管理、项目管理、人力资源管理和客户关系管理等几大系统，但其核心主要是供应链管理(分销)、制造管理(制造)和财务管理(财务)三大子系统。 四、贝发集团业务特点 贝发集团是亚洲最大的笔类产品生产基地，产销规模国内第一、全球第三，资产近7亿，员工3500余人，是国家重点高新技术企业，全国知识产权试点单位，也是北京2008年奥运会唯一一家集文具独家供应商、特许经营商和特许零售商三种资质于一体的企业。 四、贝发集团业务特点 建有12个专业生产分厂、7个分公司、5个海外分支机构、一个企业研发中心，在全国各省市设有销售分公司。 主要生产圆珠笔（油性圆珠笔、水性圆珠笔、中性圆珠笔）、记号笔（唛头记号笔、白板记号笔、荧光记号笔）等，年产量达20亿支。 产品 67％进入世界专业和主流市场，远销150多个国家和地区，在全球拥有30多亿用户和400多家稳定的品牌销售商，并与22家世界500强企业形成战略伙伴关系。 拥有有效授权专利530项，其中发明专利4项，实用新型专利10项，国际专利94项。 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 四、贝发集团业务特点 中性笔芯的理论数量为11040种，但是考虑实际工艺约束，大概只有1848种笔芯配置是真正可行的。再考虑笔的配色约束，只有笔杆的表面处理变化才是有效的，后封和内塞作跟色处理，那么可生产的成品笔的种类大概是7392种。实际一年之中真正投入生产出成品的种类不会超过200种。 四、贝发集团业务特点 信息系统需解决的问题： 物料编码 BOM 销售订单中产品配置 配置产品的快速估价 销售订单的执行跟踪 四、贝发集团业务特点 项目从2003年8月开始选型，2004年2月开始启动，2004年9月财务上线，200