大港油田公司.ppt

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大港油田公司

主要问题概述 主要问题概述(1)-信息获取 主要问题概述(2)-应用软件 主要问题概述(3)-技术基础设施 主要问题概述(4)-组织和流程 (一) 主要问题概述(4)-组织和流程 (二) 数据中心的现时含义及其未来概念扩展 现时含义上的数据中心指的是各种服务器与存储设备根据应用与数据管理需求按一定方案进行部署的硬件存储环境。而数据管理放到了管理信息系统部分。股份公司总体规划中的数据中心项目也是按这种含义来描述的。 我们理解的概念上的数据中心含义应该有数据管理的功能,主要为解决两个层次的集成:即硬件集成和数据集成。硬件集成为数据集成提供设备保障,数据集成为应用集成提供资源基础。 但应用系统的集成与数据的集成往往难于分割,没有数据的集成,应用系统集成也难于实现,应用集成为数据集成提供了需求,数据集成为硬件存储集成提供了需求,因此三个层次的集成都是相辅相成的,不可分割的。 所以未来概念上的数据中心应该叫信息资源中心,要同时解决以上三个层次的集成问题,即:硬件集成、数据集成、应用集成, 为企业的整体应用提供综合信息技术支持环境。 一个全面的系统集成解决方案就是要提供以上三个层次的集成。而硬件集成又包括:基础网络集成,服务器及其它硬件设备集成,网络存储集成。硬件集成为数据集成和应用集成提供运行环境。 为了避免概念上的混乱,并和股份公司IT总体规划定义的数据中心的概念保持一致,我们后面就按股份公司IT总体规划定义的数据中心的概念来设计其框架。 数据中心硬件环境建设的基本原则与技术需求 数据中心硬件环境的基本结构模型 信息化建设进展之五:  数据中心建设取得可喜进展 开 发 信 息 系 统 方 面   开发信息库建设工作自2001年启动以来,在股份公司的支持下,在公司领导和各机关部室的领导下,项目顺利开展。目前已完成油藏地质报表,生产运行报表的试运行工作,并在作业一区先行推广,下步准备在南部油田推广,然后再全面推广。采油工艺和地面工程部分的开发也已完成,正准备推广。   2001-2002年,部分存储设备和服务器设备到位,系统建设所涉及的数据库、文库、图库、磁带库工作陆续展开,与之相应的应用软件逐步到位,为以后的工作打下了良好基础。 项目管理主要阶段和基本流程 招标管理 实施管理 验收管理 法律 审查 授权 提交 合同 签订 合同 详细设 计方案 审查 组织 实施 中评估 检查 验收 乙方 项目 验收 申请 付款 办理 付款 存档 制定 维护 计划 审查 提供技术与 商务评标标 准及权数、 评标专家 审查 实施 调整 审批 审批 审批 审批 审批 立项管理 提出 立项 流程 立项 评估 信息技术委员会 总 裁 (信息技术委员会主任) 信息技术主管副总裁 法律事务部 科技与信息管理部 项目建设单位 批准 预可研 进行可研 财务部 规划计划部 批准可研 申请计划 进行 可研 可研 评估 列入计 划下达 制作标书 合同草稿 拟邀标方 审查 整理 修改 审批 审批 审批 讨论通过 审批 监察部 评标 确定 供应商 招标 监督 审查 审批 审批 审批 实施 之六 大港油田公司信息化体系结构框架 大港油田公司信息门户 基础网络支撑平台(Intranet/Internet) [组织保障体系] [运行管理机制保障体系] [人才保障体系] 系统硬件支撑平台(服务器/桌面电脑/存储设备) 系统软件支撑平台(Unix,linux,windows) 应用支持平台:|DB服务|WEB服务|GIS服务|组件服务|目录服务|域名服务|邮件服务|……| 企业系统管理(ESM)[包括信息安全保障体系] 应用系统 信息基础设施 组织与流程 数据仓库 数据源 数据源 集成应用平台[专业应用系统,生产管理系统,ERP系统,决策支持系统] 勘探、开发生产管理 地球科学与钻井系统 财务管理信息系统 土地与地方关系管理 质量安全环保(QHSE) CAD与地理信息系统 人力资源管理(HRMS) 投资计划与项目管理 销售与客户关系管理 法律事务与合同管理 监察与审计管理 公文收发与档案管理 采购与物资设备管理 天然气生产销售管理 党工团信息管理 其他[如视频会议等] [大港油田公司综合信息门户] 信息管理 (6)体系结构与总体方案 (六)体系结构 之一 企业资源规划系统 (ERP) 客户关系管理(CRM) 供应链管理 (SCM) 主营业务系统 地球科学与钻井系统 勘探与生产管理系统 天然气生产与销售管理 CAD与综合地理信息系统 覆盖企业经营管理全过程 的应用系统架构 (6)体系结构与总体方案 之二 客户关系管理 (CRM) 供应链管理 (SCM) 企业资源规划系统

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