天一专升本管理学串讲复习资料.doc

2009年普通高等学校选拨优秀专科生 进入本科阶段学习考试 考前复习资料·管理学 一、单选题 1．管理者的管理目标是( )。 A．组织资源 B．提高效益 C．正确决策 D．有效领导 2．沟通、了解、激励下属的管理技能是( )。 A．技术技能 B．诊断技能 C．人际关系技能 D．分析技能 3．“if……then……”短句是（ ）所揭示的思想。 A.权变理论学派 B.决策理论学派 C.系统管理学派 D.社会系统学派 4．管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是( )。 A．人际关系方面 B．信息传递方面 C．决策制定方面 D．组织管理方面 5.中层管理人员的主要职能是( )。 A．战略管理 B．现场管理 C．组织协调 D．技术管理 6．构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是( )。 A．科学和技术 B．先进的科学和先进的技术 C．技术和人才 D．先进的管理和先进的科学技术 7．管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现得更加显著的角色是( )。 A．挂名首脑 B．谈判者 C．领导者 D．发言人 8.韦伯认为，任何组织都必须有其作为基础的某种形式的( )。 A．职责 B．制度 C．管理 D．权力 9.法约尔的( )强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列。 A．等级链原则 B．分工原则 C．程序原则 D．集中化原则 10.英国古典经济学家亚当·斯密以制针为例说明以下哪一点的好处( )。 A．均衡生产 B．成本记录 C．劳动分工 D．差别计件工资制 11．建立共同愿景属于( )管理观念。 A．科学管理 B．企业再造 C．学习型组织 D．目标管理 12．迈克·哈默和詹姆士·钱皮的代表著作是( )。 A．《管理理论的丛林》 B．《科学管理原理》 C．《有效的管理者》 D．《再造企业》 13. 带领和指挥组织中的全体成员同心协力地去执行组织的计划，实现组织的目标，这是管理的 ( ) A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 14. 管理的二重性是指（ ） 。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 15. 有人说, 在管理中经常是“外行领导内行”, 这在一定程度上说明了（ ）。 A. 对管理者来说, 人际技能比技术技能更重要 B. 对管理者来说, 技术技能比人际技能更重要 C. 对管理者来说, 概念技能比技术技能更重要 D. 对管理者来说, 概念技能比人际技能更重要 16. “三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明（ ）。 A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 B.即使管理无方，人多还是比人少好办事 C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事 17. 中国有很多富于哲理的俗语，有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下，而有人又说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，来比喻人多好办事。你认为，从管理学角度两者的区别在于（ ）。 A.前者属于分工与协作问题，后者属于集思广益、优化决策问题 B.前者属于组织分权问题，后者属于组织授权问题 C.前者属于分配机制问题，后者属于民主决策问题 D.前者适用于人员超编情况，后者适用于人员缺乏的情况 【关于这个典故，还有： “三个臭皮匠顶个诸葛亮”，所以在企业中应该采取群体决策，但是这种方法有其弊端，表现在( )。 A．阻碍部门之间的协调 B．信息传递不畅 C．执行任务缺乏积极性 D．容易出现意见的分歧】 18. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ）。 A. 需要与他人配合完成组织目标 B. 需要从事具体的文件签发审阅工作 C. 需要对自己的工作成果负责 D. 需要协调他人的努力以实现组织目标 19. 科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是( )。 A．差别计件工资制 B．职能原理 C．例外原理 D．工时研究 20．泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备( )。 A．合适的操作流程 B．第一流的人员 C．严格的规章制度 D．适当的管理人员 21．霍桑