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KPI考核细则
城南水厂员工月度绩效考评办法
为了加强内部管理,规范职工岗位行为,调动人员的主观能动性和创造性,依据《淮安自来水公司月度绩效考核方案》的要求,特制订《城南水厂员工月度绩效考评办法》。
第一、考核原则
奖惩分配坚持提高工作质量、工作效益为前提,以完成好本职工作为原则,奖优罚劣,奖勤罚懒,克服平均主义,鼓励进取。
第二、考评组织
厂内设考评领导小组,负责本办法的实施执行。
组 长:厂长
副组长:副厂长
成 员:各班组长、厂综合员
第三、考核时间
2015年1月1日起。
第四、人员奖金基数部门KPI得分 班组长及调度员奖金基数 其他人员奖金基数(元) A 405 385 B 345 325 C 315 295 D 225 205 第五、考核程序
厂部考评小组负责组织安全、文明生产检查,每周一次(放长假等特殊情况除外),班组生产管理作连续跟踪考核,按月评定。厂办每月10-15日前召集考评小组人员对全厂人员进行考评,考评结果确定后在全厂公示。
第六、奖惩分配方法
1、罚款金额根据考核要求操作(具体见第7条),所有罚款金额按次累加,从个人当月绩效工资中扣除,直至当月绩效工资扣光为止。
2、厂部所有的罚款资金独立建账,专款专用,用于奖励本厂获奖职工,此账本公开,本厂职工可随时要求查阅核对。
对于罚款金额的处置,仅用于年底优秀员工奖金的发放。优秀员工的人选由全厂人员投票决定,选票最高的前5名平分该部分资金。
说明:a、厂领导参与投票,不参加评选。
b、已获得公司先进的班组长也不参与评选。
4、厂考评小组依据公司规章制度的变化及大部分职工要求,每年可对本办法进行充实修订。
第七:考核标准及要求
一、违反以下规定之一者,每人每次扣除20元:
1、值班室、生产区域不整洁者;
2、责任绿化区未按时修剪或者不符合规定者;
3、厂区公用厕所不清洁者;
4、沉淀池、滤池表面有漂浮物未及时清除者;
二、违反以下规定之一者,每人每次扣除50元:
1、无故迟到十五分钟至半小时者;
2、擅自串岗、调班者;
3、交班不清者(交班人);
4、值班人员当班期间未按规定进行巡视及水质监测的;
5、生产中各岗位如遇异常或调整生产运行指标未汇报者(未发生重大事故);
6、违反操作规程因而影响生产带来事故隐患者;
7、对设备故障隐患不检查、不汇报、不处理者;
8、生产报表记录、填写不准确或肆意涂或缺漏错误者;
9、故意损坏公用物品及工具者;
10、在班时间做私活、从事与本岗位无关的事或进行其它非厂部组织的娱乐活动者;
三、违反以下规定之一者,每人每次扣除100元:
1、无故迟到0.5-1小时者;
2、工作中班组长或调度员 违章指挥者(未发生事故);
3、交班人未经接班人核查清楚签字同意,擅自离岗者;
4、造成滤池滤干或漫池者;
5、清水池水位低于1.5 m或高于3.8 m者(调度);
6、氯瓶更换不及时造成负压者;
7、机泵专管设备不清洁,填料函滴水管因巡视不到位而堵塞的;因排水开启不及时造成地沟漫水的;
8、接设备报修单后,维修人员无故延误时间,不能使设备正常投入运行影响生产者;
9、凡厂部、班组安排的政治业务学习等集体活动未经请假同意无故缺席者;
四、违反以下规定之一者,每人每次扣除200元:
无故迟到1-2小时按事假一天并罚款200元处理;
凡在工作中不服从班长、调度员 指挥,工作不服从分配者;
凡在班时间自由散漫、打架斗殴、酗酒闹事、威胁漫骂;
未经批准擅自外出,每半天不足2小时者;
对故意违反规章制度,不服从处理,胡搅蛮缠,态度恶劣者;
因个人原因导致部门KPI考核被扣分者。
7、运行工执行指令或巡检不到位而造成水质、设备等一般事故者;班组长、调度员指挥协调本班或本条龙工作因疏忽大意,工作失职造成一般事故者(注:一般事故指厂部可以内部协调处理的);
五、违反以下规定之一者,每人每次扣除300元:
无故迟到超过2小时,按旷工一天并罚款300元处理;
班组长或调度员指挥协调本班或本条龙工作因疏忽大意,工作失职造成重大事故者(注:重大事故指厂内部不能处理,需上报公司协调处理的);
未经批准擅自外出,每半天累计2小时以上(含2小时)者;
凡上班期间睡岗者;
生产中因非客观原因造成公司重大经济损失、安全生产事故或水质事故者。
第八、其他
本办法未尽之处参照公司有关规定执行,本办法解释权归厂部考评小组 。
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