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讲究技巧,做好教务主任

教务处是学校实施教学研究和教学管理工作的主要行政机构,学校能否顺利运行,能否有很高的工作效率,关键在于教务主任。 教务主任工作的好坏成为学校执行力强弱的关键。 一、教务主任的角色定位 二、抓好学校的教学管理 三、做好教研工作的指导 四、教务主任工作的“一二三四” 五、优秀教务主任的“六个一” 一、教务主任的角色定位 教务主任在学校舞台上扮演着不同的角色,只有增强角色意识,准确定位,才能更好地理解和履行其职责。 教务主任在学校管理中的角色定位关系图 1. 在学校管理中,当好协助者、管理者、协调者的角色 (1)协助者。 教务主任相对校领导是下级,在贯彻落实工作决策方面起中介作用,是协助者。 首先,要接受校长发出的工作指令,并传输给教研组、年级组加以贯彻执行。 其次,反馈信息给校长,以调整、强化工作指令。 再次,抓好教研组长队伍建设,通过业务学习和继续教育、经验交流、参观访问等途径提高他们的整体素质,并重视发挥他们在教研教改中的骨干带头作用。 (2)管理者。 教务主任相对基层又是上级,起领导作用,是管理者。 教务主任工作头绪繁多,从工作计划的拟订到活动的布置、落实;从教学常规的检查到教学工作的考核评定;从学籍管理、课务管理的科学规范化到指导教师的教研工作,千头万绪,十分繁杂。 教务主任应该有较强的组织调控能力,履行好领导和管理的职责。 (3)协调者。 教务主任在

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