人事主管年底总结例文.docVIP

人事?主管?年底?工作?总结?例文? ?来公?司已?经两?个月?了，?人事?部在?公司?领导?的正?确带?领下?、在?公司?各部?门的?共同?努力?下，?紧紧?围绕?公司?的发?展目?标，?较好?地完?成了?公司?领导?交给?的各?项工?作任?务。?现将?近期?我部?门完?成的?工作?总结?如下?： ? ? ?一、?公司?人力?资源?管理?体系?的建?立和?完善? 我?们深?知严?谨规?范的?管理?对一?个公?司的?生存?和发?展具?有极?其重?要的?意义?，所?以人?事部?一直?致力?于建?立完?善的?公司?内部?管理?体系?。在?领导?的指?导下?，我?规划?组织?编制?了五?套内?部基?础管?理的?规范?性文?件 ?《公?司岗?位职?责》?、《?公司?规章?管理?制度?》、?《公?司绩?效考?核制?度》?、《?企业?文化?》、?《员?工手?册》?。但?是由?于时?间紧?迫，?情况?特殊?，这?些基?础性?文件?在2?01?X年?我部?门需?要继?续编?制并?完善?，最?终加?以实?施。? 二?、职?工人?数的?确定? 我?公司?现在?职人?员一?共1?7人?，其?中正?式员?工9?人，?在试?用期?员工?5人?，实?习人?员3?人。?其中?本科?学历?9人?，大?专学?历8?人。?本市?户口?6人?，外?省市?户口?11?人。? 三?、公?司人?员招?聘工?作 ?这一?年公?司开?始步?入正?轨，?是公?司人?员流?动较?为频?繁的?一年?，也?是公?司人?员招?聘工?作任?务繁?重的?一年?。在?这段?时间?里，?由于?公司?的空?缺岗?位多?，人?员需?求多?，要?求员?工到?岗时?间紧?迫，?而且?正赶?上春?节临?近，?故人?事部?在招?聘工?作中?花费?了较?多的?时间?和精?力。?主要?是招?聘前?台、?PH?P、?和销?售。?由于?公司?前台?在公?司占?有非?常重?要的?位置?，所?以对?其要?求较?高，?包括?礼仪?和仪?表都?需要?表现?出高?素质?水平?。这?期间?应聘?上3?个前?台，?前两?个由?于工?作态?度懈?怠和?抗压?能力?差，?在试?用期?间被?辞退?。通?过总?结面?试经?验，?现成?功招?聘一?名合?格前?台。?在招?聘P?HP?程序?员过?程中?，由?于在?网站?建设?方面?知识?匮乏?，刚?开始?较为?吃力?，在?通过?和技?术部?人员?的积?极沟?通后?，现?在已?经充?分了?解了?一些?基本?的面?试P?HP?程序?员技?巧。?已成?功招?聘3?名程?序员?，其?中有?表现?突出?的，?工作?态度?也都?比较?认真?。销?售方?面因?为了?解光?缆系?统的?人太?少，?所以?招聘?仍然?在持?续进?行中?。 ?四、?培训?工作? 关?于新?员工?入职?培训?已经?规范?化，?但是?还是?需要?对细?节进?行不?断完?善。?为了?解试?用人?员工?作具?体情?况，?在这?段期?间也?经常?和部?门主?管进?行沟?通，?恰当?时机?找员?工谈?话。?20?1X?年我?部门?将着?手对?员工?心理?素质?，职?业技?能培?训以?及企?业文?化的?培训?重点?着手?计划?实施?。 ?五、?日常?人事?管理?工作? 我?部门?在完?成上?述工?作的?同时?，充?分发?挥了?本部?门的?基础?职能?作用?，例?如入?职离?职流?程规?范化?，整?理员?工档?案等?。在?规范?管理?、组?织各?项活?动等?方面?起到?了应?有的?作用?。我?部门?也存?在一?些不?足。?主要?体现?在：? ? ? ? ?1.?在招?聘方?面，?招聘?渠道?太少?。招?聘力?度有?待加?强，?方式?方法?还需?要多?多学?习掌?握技?巧。? ? ?公司?的规?章制?度，?应组?织员?工认?真学?习。?3在?员工?的培?训上?未能?投入?更大?的精?力，?导致?培训?工作?没能?系统?地组?织展?开。? 六?、2?01?X年?计划? 这?段时?间作?为公?司运?作的?重要?组成?成员?发挥?了应?有的?作用?，我?会不?断总?结经?验，?改进?自身?的不?足，?为公?司的?进一?步发?展发?挥更?大的?作用?和效?能。?下面?是2?01?X年?的工?作计?划：? ? ? 1?.开?发招?聘渠?道，?继续?负责?各部?门的?招聘?工作?。 ?培训?课题?开发?，大?力加?强员?工岗?位知?识、?技能?和素?质培?训，?加大?内部?人才?开发?力度?。 ?3.?充分?考虑?员工?福利?，做?好员?工激?励工?作，?建立?内部?升迁?制度?，做?好员?工职?业生?涯规?划，?培养?员工?主人?翁精?神和?献身?精神?，增?强企?业凝?聚力?。 ?4.?保证?人力?资源?6大?模块?的实?施和?