公司财务部计划（3篇）.docVIP

公司?财务?部工?作计?划（?3篇?） ? 一? ×?×年?是公?司发?展中?的关?键一?年，?××?集团?公司?成立?后，?一切?都以?崭新?的面?貌呈?现。?站在?新的?起点?，财?务部?将一?如既?往地?围绕?公司?的总?体经?营思?路和?发展?规划?, ?认真?贯彻?执行?公司?财务?预算?，以?加强?财务?核算?、提?高会?计素?质为?主要?工作?内容?，以?精细?化核?算、?数量?化考?核为?工作?方法?，以?利润?最大?化为?目标?，以?资产?经营?责任?为主?线，?全面?推行?制度?化、?标准?化、?程序?化、?信息?化的?财务?管理?模式?，加?强成?本核?算，?实行?全员?、全?过程?的财?务管?理策?略，?从严?管理?,积?极为?公司?领导?经营?决策?当好?参谋?，为?完成?公司?经营?目标?作出?应有?的努?力。?现就?目前?情况?，提?出以?下初?步构?想：? 一?、理?顺工?作思?路，?做好?财务?基础?工作?。 ?1、?搭建?集团?公司?财务?组织?构架?，明?确岗?位及?职责?。 ?岗位?职责?： ?财务?部长?： ?对公?司的?财务?管理?负全?面责?任，?拟定?筹资?，投?资方?案，?编制?财务?预算?。 ?会计?主管?： ?记录?经济?业务?，组?织会?计核?算；?登记?帐簿?；对?帐，?结帐?；编?制财?务报?表。? 出?纳：? 负?责现?金收?讫，?登记?日记?帐等?。 ?库管?员：? 管?理财?产物?资，?及时?提供?购销?存情?况。? 2?、健?全和?完善?财务?制度?。 ?在原?有财?务制?度的?基础?上，?根据?集团?公司?财务?核算?的新?要求?，进?一步?健全?和完?善财?务管?理制?度，?严格?财务?人员?核算?管理?，制?定完?善内?部财?务规?章制?度，?使会?计工?作有?一个?更加?规范?、完?善的?制度?环境?。 ?3、?规范?建立?财务?档案?，提?高档?案管?理质?量。? 收?集整?理好?以前?财务?档案?，进?行合?理分?类，?整齐?化一?，归?档存?查，?确保?会计?核算?资料?的完?整性?、严?密性?，以?便核?查方?便。? 二?、加?强财?务人?员培?训，?提高?财务?人员?素质?。 ?目前?，财?务部?半数?人员?为新?进人?员，?必须?规范?人员?管理?，稳?定财?务队?伍。?以强?化财?务人?员教?育培?养为?基础?，全?面提?高财?务部?人员?整体?素质?，扎?扎实?实的?把全?公司?的财?务工?作推?上一?个新?台阶?。主?要从?下几?方面?入手?： ?1、?稳定?增强?财务?队伍?。对?现有?财务?从业?人员?进行?业务?考核?，坚?持试?用观?念，?坚持?选拔?引纳?优秀?的会?计人?员加?入财?务队?伍，?实行?优胜?劣汰?，增?强公?司财?务队?伍的?实力?，为?全公?司的?经营?稳定?打牢?基础?。 ?2、?加强?理论?培训?，增?强财?务的?宏观?经济?管理?意识?。使?财务?人员?从仅?仅应?付日?常业?务的?工作?状态?得到?改变?，充?分认?识财?务工?作的?连续?性、?复杂?性，?培养?超前?意识?。 ?3、?加强?企业?经营?财务?分析?培训?。以?推行?全面?预算?管理?为目?标，?培养?会计?从业?人员?企业?经营?管理?的事?前预?测、?事中?分析?和基?础财?务分?析工?作。? 4?、加?强会?计实?务培?训。?加强?会计?人员?的业?务培?训,? 注?重工?作效?率，?提高?会计?人员?的整?体核?算水?平。? 三?、开?展会?计信?息化?建设?，尽?快实?现会?计电?算化?。 ?利用?好电?脑系?统，?开展?网上?数据?报送?，归?集和?整理?会计?数据?，增?强会?计数?据传?递的?时效?性和?准确?性。?有条?件时?，首?先实?现电?算化?与手?工记?账同?时进?行，?逐步?实现?计算?机替?代手?工计?账的?财务?管理?模式?，解?决会?计手?工核?算中?的计?账不?规范?和大?量重?复劳?动极?易产?生的?错记?、漏?计、?错算?等错?误。?大量?的信?息可?以准?确、?及时?的记?录、?汇总?、分?析、?传送?，从?而使?得这?些信?息快?速地?转变?为能?够预?测前?景的?数据?，提?高会?计核?算的?质量?，使?公司?会计?核算?工作?更加?正规?化、?科学?化，?现代?化。? 总?之，?财务?部将?严格?遵守?财经?法律?、法?规和?国家?统一?会计?制度?，遵?守职?业道?德，?树立?良好?的职?业品?质，?严谨?工作?作风?，严?守工?作纪?律，?坚持?原则?，秉?公办?事，?当好?家理?好财?，努?力提?高工?作效?率和?工作?质量?。全?面、?细致?、及?时地?为公?司及?相关?部门