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成功名企典型经验观摩学习方案 A/0 深圳***通讯设备有限公司 成功名企典型经验参观学习 培训方案 时 间：2010 年12 月1 日 深圳市博学企业管理顾问有限公司 Page 1 of 6 成功名企典型经验观摩学习方案 A/0 一、 培训说明 精益生产是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜 绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及 效率方面的综合竞争力。自 1977 年以来，丰田汽车公司为在竞争中脱颖而出，以其高效 率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本 原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车行业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。 我公司联合广东省商业联合会举办 “广汽丰田参观考察——丰田式管理与精益生产”，暨 《成功企业典型经验》学习交流会，前往广州丰田汽车有限公司参观学习，并邀请资深精 益生产专家全程点评与授课，活动的学习主题为：“丰田式管理与精益生产”。 二、参观背景 广州丰田汽车有限公司 立于2004 年9 月1 日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田 汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州 丰田工厂位于广州南沙区，以建设 丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造 之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187 万㎡）、崭 新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构 广州丰田独 一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT 应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方 式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精 心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合 的优势，真正实现对科技的突破。该公司介绍的主题是：“丰田精益生产与丰田管理方式”。 目的：让企业管理人员到国内外知名企业现场学习交流，把理论与实践结合在 起， 通过“现场观摩+主题分享+互相交流”方式学习借鉴先进企业的发展经验和好的做法，推 动新一轮的大发展。 三、参加对象 集团董事长、总经理、厂长、生产总监、车间主任、班组长等中高层管理人员。 四、时间安排 参观讲座：2010 年12 月23 日 （一天，如参观名额满，则安排到下期） 地点：广州 专题培训：2010 年12 月（两天，具体日期另行协商） 地点：贵公司培训教室 （备注：每期观摩企业和讲座内容可能有所不同，以每期通知为准。） 五、费用预算 1、参观讲座：￥**元/人 （包括：参观考察费、专题讲座、午餐费、资料费）。往返车 费自理。 2、专题培训：￥3 元 （两天，共13课时），学员数不超过50 人。 Page 2 of 6 成功名企典型经验观摩学习方案 A/0 说明：本次参观名额 15 人，由贵司安排交通并务必于23 日早上9：00 到广州丰田汽 车公司门口集中 （地址：广州南沙区市南大道8 号）。 六、参观日程安排与学习内容 （2010 年12 月23 日） 时 间 学 习 内 容 7：45 集中乘车前往广州丰田汽车有限公司 9：15—10：30 参观丰田汽车生产线、展示厅 由丰田汽车领导介绍 “丰田式管理与精益生产”，互动交 10：45—12：00